Radno okruženje u cjelini mora podržati inicijative zaposlenih u wellnessu
Poslodavci su pod velikim pritiskom da umanjuju troškove i povećaju profitabilnost. Ovo je naročito tačno kada je u pitanju razvoj wellness programa sponzorisanih od strane poslodavaca.
Kao rezultat toga, poslodavci fokusiraju svoje vrijeme i novac na identifikaciju i pokušaj da se popravi očigledni uzroci lošeg zdravstvenog stanja zaposlenih (pušenje, prejedanje, nedostatak vežbi itd.) Koji povećavaju troškove.
Na žalost, delimično, ovo je primer nedostatka šume za drveće. Da: Ove nezdravije životne navike moraju se rešavati. No, to je kako, kada i zašto se poslodavci bave pitanjima koja određuju vjerovatnoću uspeha.
Da bi stvorili zdravu radnu snagu visokih performansi, poslodavci će morati dublje iskopati da identifikuju i adresiraju mnoge i razne faktore koji utječu na svoje zaposlene i utiču na njihovo zdravlje i dobrostanje.
Na kraju, to znači da će poslodavci takođe morati ispitati ulogu koju kultura na radnom mjestu igra u ukupnom blagostanju zaposlenih, jer se zdravlje i wellness ne dešavaju u vakuumu. Znamo da socijalni faktori igraju značajnu ulogu u blagostanju ljudi.
Za većinu poslodavaca stvaranje kulture zdravlja i wellnessa nije samo pitanje izbora prave teretane, uvođenje izazova timskog tima ili promena menija kafeterije. Reč je o tome da se zdravlje i dobro zdravlje utili u kulturnu strukturu organizacije.
To je obojica o tome šta organizacija radi i ko je organizacija - o čemu se organizacija opredeljuje, koja je njena misija, i kako se izražava njen pristup brizi za svoje zaposlene. Promena kulture na onu koja podržava zdravlje i wellness je značajna promjena, ali može brzo donijeti mjerljive koristi.
Kako promijeniti kulturu wellnessa
Prva stvar koju organizacije mogu učiniti za pokretanje promjene u kulturi je da se osigura da su zdravlje i wellness deo njihovih korporativnih vrijednosti i da su te vrijednosti jasno definisane i izražene.
Ovo uključuje i politike i prakse i otkriva se u svemu što organizacija radi, od malih do velikih. Čak i nešto malo koliko i da li imate veggie krastavice ili krofne na vašem sledećem sastanku postavlja ton i komunicira vašu nameru.
Druga stvar je prepoznati da je svaka organizacija jedinstveni ekosistem u kojem svaka osoba ima ulogu i vrši uticaj, svesno ili nesvesno, otvoreno ili tajno. Zbog toga je važna vrijednost brige o pojedincima.
Ljudi treba da znaju da oni računaju i da im brine o njima kao pojedinci, ne samo kao programeri, zavarivači, službenici ili nastavnici.
Da biste optimizovali zdravlje i dobrobit zaposlenih, obratite pažnju na sledeća tri prioriteta:
- Priznajte da zdravlje i wellness zahtevaju napor kako iz lokalne zajednice, tako i iz executive suitea. Zdravlje i wellness uspevaju kao timski sport, u kojem svi na svakom nivou igraju ulogu. Zaposleni govore o zdravlju i wellnessu kao kritičnom ličnom i organizacionom imperativu u kulturi koja podržava wellness. Ljudi na vrhu vode i posvećuju se zdravlju i dobrobiti, tako da dobrotvorne aktivnosti dobijaju podršku od najviših nivoa menadžmenta , koji takođe modeluju vrijednosti.
- Stvorite uslove koji omogućavaju vašim zaposlenima da sijaju. Poslodavci trebaju učiniti sve što je potrebno kako bi okruženje oko kancelarije bilo atraktivno za wellness. Poslodavci moraju da naprave kancelariju gde zaposleni žele da rade jer završavaju svakog dana sa osećajem postignuća, osećanjem da njihovi napori računaju i da su cenjeni.
To znači podsticanje osećaja autonomije, majstora, kontrole i značenja zaposlenih . Shvatajući da su vaši zaposleni vaša najvažnija imovina može učiniti svu razliku. Stvorite zdravo okruženje i vaš tim može uspjeti. - Dosezite ljude tamo gde su. Nemojte upotrijebiti unaprijed upakovane wellness rješenja za zaposlene na koje vas brine. Upoznajte svoje zaposlene na mestima gde se nalaze i pokažite da vam je stalo pomažući im da preduzmu korake da postignu ciljeve koji su im važni.
Pomažući zaposlenima da postignu ono što im je važno, takođe im pomažete u izgradnji kompetentnosti i usmjeravanju na uspeh. Pomažete im da dokažu sebi da su pozitivne promene moguće.
Plaćanje za članstvo u teretani ili fitnes bend je odlično za ljude koji su već obavezni da rade, ali nikada neće doći do ljudi koji nisu posvećeni ili lako motivisani da vežbaju. Nezdravom ponašanju može se reagovati na probleme koji nisu direktno povezani sa onim što vidite kao problem.
Da uspešno promovišemo wellness radne snage i uživamo u njenim prednostima, brinemo o zaposlenima i pružimo podršku i pomažemo im da postignu ono što se računa za njih. Tada ćete imati daleko veću mogućnost da ih dobijete na brodu za druge promene koje će im pomoći i vašoj donjoj liniji.
Ozbiljno shvatanje kulturnih promena, čineći radno mjesto okruženju koje podržava ljudsku inicijativu, kreativnost, odgovornost i značenje; i pomažući zaposlenima da se bave pitanjima s kojima se bore, stvarni su elementi za stvaranje radnog mesta koje odražava veliko zdravlje i dobrostanje koje je takođe samoodrživo.