5 načina da Vaš program korporativnog zdravlja bude neodoljiv

Uz pravi pristup, možete privući ne-vjernike

Korporativni wellness je previše lak za mržnju i previše u vašem licu da ignoriše. To je Justin Bieber poslovnog žargona, Jaden Smith od semantike, tinejdžerska buzzword-a koja je više od oka valjka od srca, posebno vaših najskeptičnijih zaposlenih, muškaraca i starijih.

Termin je izgubio godine kredibiliteta zahvaljujući programima koji su izjednačili wellness sa završetkom zdravstvenih procjena koji su služili svrsi svrhe govore ljudima stvari koje su već znali.

Ali šta ako je wellness postao najelegantniji deo vaše kulture preduzeća ? Pre otkrivanja puta, budite upozoreni: možda ćete morati uzeti pitu na lice. Možda ćete završiti kao gospodin Čist, sa izrezanom glavom.

Ali sa druge strane, možda ćete morati da izbacite poslovnu neprijatelja u ledeno hladni rezervoar. A možda ćete videti iskru energije i druženja postati plamen koji ponovo oživljava vašu kompaniju.

Ako ste spremni da gurnete svoju zonu udobnosti, tu je tajna (drum roll, molim vas): korporativni wellness mora biti relevantan i zabavan. Ta dva držača motivišu čak i najrepastavije zaposlene . Evo kako ih pobedite.

Force Nothing

Većina wellness programa primorava zaposlene da obavljaju iste (obično barem) aktivnosti. Ali Džek, vaš 64-godišnji finansijski menadžer, ne želi da vodi konkurenciju sa Bradom, 23-godišnjim šifrom za kodiranje koji je bio američki runner.

"Odlično", misli Džek, "nisam trčao za 10 godina i žele da se takmičim sa Carl Lewisom tamo. Zajebi ga. "Zašto bi Džek pretukao koljena kad mu je potrebno zbog svoje strasti, golfa?

Vaši golfisti možda neće želeti da trčaju, a vaši trkači koji su na terenu sigurno ne žele da hodaju. Da bi se osećali motivisano, ljudi moraju odabrati aktivnosti kojima vole, ili barem, osećaju sposobne za rad.

Možete kreirati više programa oko trčanja, hodanja, joge, plivanja, dizanja tegova, skijanja, gubitka težine , golfa i svake druge aktivnosti. Ali najsposobniji ljudi, vaši korisnici energije, trebaju način upisa svojih saradnika, što nas dovodi do sledeće tačke.

Koristite takmičenje za stvaranje vršnjačkog pritiska

Ljudska bića su hardwired za igre. Ne moramo brinuti o njihovom ishodu (bar ne svi, barem); iskustvo konkurencije je suvišno nagrađivano. Ako vaši zaposleni mogu prilagoditi takmičenja oko njihovih interesa, oni će lazirati u svojim manje ambicioznim kolegama.

Uporedite ove hipotetičke pozive sa Mattom, IT odeljenjem za fitness:

Prva ponuda podrazumevala je da je wellness besmislen, neophodan je checkbox. Druga ponuda ima ciljeve, pravila i uzbudljive uloge. Vaše učešće je bitno. Hoćeš da propustiš svoj tim da se okreneš u balerinskim odelima ili da se uspraviš?

Oslanjati se na Trackers, ne samopouzdane podatke

Iako je neraskidivi sistem časti super, u teoriji, to je stvarno zagušenje klastera. Dobijate nezadovoljne takmičare koji misle: "Nema načina da Jane danas preduzme 28.000 koraka!"

Ljudi izgube motivaciju da se takmiče kada se igra čini falsifikovana. I gore, ponekad ljudi varaju. Prilepiće im Fitbit psu i odvesti ga u park za dugu igru ulova.

Da biste sprečili ovo loše sportsko iskustvo, koristite uređaje za validaciju aktivnosti (softver može reći da li ga stavljate na psa). Na raspolaganju je dosta pouzdanih tracker aktivnosti, pa čak i vage koje potvrđuju privatne težine.

Šta god da radite, obezbedite da ljudi koriste iste programe i aplikacije. Svaki uređaj proizvodi neznatno različite rezultate koji mogu iskriviti konkurenciju. Ako morate subvencionirati 100 Fitbita, uradite to. Kada poslodavac ima kožu u igri, zaposleni pokazuju veću posvećenost.

Nivo igranja polja

Priznajmo. Niko ne želi da se takmiče ako isti ljudi pobiju svaki put. Ali to ste dobili kada imate takmičenje zasnovano na koracima, najpopularniju vrstu takmičenja. Konkursi zasnovani na koracima podižu visoke, one koji rade bez aktivnosti, a manje od onih koji ne mogu da krenu za kilometraže na kraju.

Izaberi pravedniju metriku. Vreme, na primer, nivo igre. Džek bi mogao provesti koliko god vremena hodaju (na terenu za golf) jer Brad provodi trčanje, a Bred bi dobio daleko više koraka, ali bi imali istu količinu vremena. Zar nije to tačka programa - postići sve aktivnije i preduzimati korake ka zdravijem načinu života?

Ulozi

Ako vodite kompaniju ili vodite wellness program, stavite svoje iza sebe na liniju. Podmićivanje ljudi sa poklon karticama i novcem ne radi. Radi se o hrabrosti, slavi, zabavi i hvalisanju prava.

U tom cilju, neki izvršni direktori igraju tajnog šefa na korak takmičenjima, gdje su svi na digitalnoj tabli anonimni. U jednom slučaju, svaki zaposlenik koji je pobedio šefa morao je baciti pitu u lice, a šef je pio svako ko je izgubio od njega. U sličnoj konkurenciji, zaposleni su obrijali glavu direktora - on je bio u 60-im godinama i imao je punu kosu.

Izazivanje drugog preduzeća je neobično efikasan način da se okuplja najmanje motivisanih zaposlenih .

Ako želite ponuditi konkretnije nagrade, bočica za vodu ili ranac pečat sa prvom mjestu, [Company] Hiking Competition znači više od poklon kartice. Iskusne nagrade su takođe značajne. Vožnja balonom vrela vazduha je način nezaboravnije od 100 dolara u TGI petak.

Spreman ili ne

Tokom sedamdesetih godina, zdravstveni gurusi su popularizirali koncept zvanog spremnost za promenu . Oni su tvrdili da ljudi učestvuju samo u wellnessu kada se osećaju spremni - što god to znači. Kad se primenjuje na wellness, to je sjajan prolaz. Ljudima je potreban udarac; njima je potreban pritisak vršnjaka i konkurencija kako bi im pružili udarac u hiney. Potrebne su aktivnosti i izazovi koji su relevantni, zabavni i pošteni.

Na početku, muškarci i stariji ljudi mogu da okreću oči u program wellness-a, ali imaju strpljenje. Kao i očevici srednjih godina na koncertu Justina Biebera, počeli su da kucaju nogama i mucaju zajedno, uprkos sebi. Dok su pite bačene, glave su obrijane, a balerina odeća se nosi, zadržavanje će se probiti u ples.