Outplacement je služba za otpuštene radnike

Outplacement je najcjenjenija komponenta paketa za otpremnine

Kada organizacija napravi tešku ekonomsku odluku da otpušta zaposlene, svaka pomoć koju pruža kompanija je cenjena. Paket otpremnine, ki pokriva dve tedni ali več, plača za vsako leto , ki jo je zaposleni delal, in nadaljevanje dobička za določen čas, so najpogostejše komponente za odpravnine.

Izgradnja je rastuću komponentu sporazuma o otpremnini. Da li je outplacement efikasan u pomoći zaposlenima da brže pronađu posao, jeste za debatu.

Iskustva bivših radnika variraju i izgleda da poslodavci vrše vrlo malo provjera ili mjerenja rezultata firmi koje se upošljavaju.

Koje usluge obezbeđuju isporuke?

Outplacement je usluga koju pružaju kompanije koje se specijaliziraju za pomoć zaposlenima u traženju posla nakon otpuštanja ili gubitka posla. Usluge poslodavaca su ugovorene od strane poslodavca koji otpušta zaposlene da pomognu zaposlenima da brzo pređu na novi posao.

Ljudi mogu sami platiti za outplacement, ali to je bonus kada ga je poslodavac obezbedio kao deo ugovora o otpremnini.

Izostanak se obično sastoji od individualnog ili grupnog savetovanja i savetovanja. Pošto mnogi odloženi zaposleni nisu upoznati sa trenutnim tehnikama traženja posla, obezbeđena je obuka za traženje posla.

Kompanije koje rade na poslu pomažu u razvijanju izvještaja i pokrivanju pisama, pa čak i na posao za pojedince. Kompanije koje rade na poslu pružaju i posao i konsultacije i savjete.

Kompanije koje se bave zastupanjem snabdevaju službe za traženje posla u nekim ugovorima i grupnoj obuci u svim aspektima traženja posla i prelaska u karijeru. Sve više, usluge interaktivnog smeštaja postaju dostupne na mreži, tako da zaposlenik ne mora da putuje da vidi svog trenera.

Dodatne usluge za nadimak se obezbeđuju preko telefona, instantom porukom (IM) i čak tekstovanjem.

Prevalencija raseljavanja

Prema Wall Street Journal- u, 2009. godine, "Više od dve trećine od 265 američkih poslodavaca sa otpuštanjima u protekle dve godine ponudilo je vanmrežno radno mjesto, sa prosečnom cijenom od 3.589 dolara zaposlenog, prema junskom istraživanju za The Wall Street Journal od strane Američko udruženje za upravljanje i Institut za korporativnu produktivnost. "

WSJ, u navedenom članku, kaže da 58,5% otpuštenih stručnjaka primaju zamjenu za 1-3 mjeseca. Još 17,7% dobija zamenu za 3-6 meseci. Rukovodioci verovatno će dobiti više usluga duži vremenski period.

Troškovi isporuke se kreću od najviše 10.000 dolara za rukovodeće radnike do 1.472 dolara za zaposlene na sat. Količina usluga se ogleda u opsegu. Kompanija naglašena u članku Inc , kaže da njihova obuka i podrška traju godinu dana po troškovima u rasponu od $ 1,000 do $ 25,000, koje plaćaju poslodavci.

Uspjeh odlaska

Uspeh odlaska na tržište privlači mješovite recenzije. Učesnici tvrde da previše ljudi servira premalo karijere. Drugi tvrde da je savjet koji primaju trivijalan i nije od velike pomoći u ozbiljnom traženju posla.

Drugi su nesretni sa rezimeima i naslovima koje kompanije napuštaju razvijaju i tvrde da su ploče i neprijatne, naročito kada se kandidat takmiči sa drugim klijentima iste kompanije za istupanje za isti posao.

Primaoci radne snage takođe se žale na metode koje koriste firme koje se bave zastupanjem da se prijave za posao za njih. Ali, većina pritužbi u vezi sa napuštanjem izgleda da se vrti oko nedostatka individualne pažnje i vremena od trenera karijere i kvaliteta saveta, pomoći i materijala za prijavu.

Zašto ponuditi outplacement

Poslodavci po izboru pružaju usluge zamene za pomoć zaposlenima u tranziciji na novi posao. Takođe su konstantno svesni uticaja njihovih postupaka , načina na koji tretiraju otpuštene radnike, na um i srce svojih preostalih radnika.

Pragmatično, poslodavci nude napuštanje kako bi zaštitili svoju reputaciju kao poželjni poslodavci, odustali od potencijalnih tužbi i, u slučaju kada je podnesena tužba, izgledali kao dobri momci, i kako bi se smanjila njihova odgovornost za isplatu naknade za nezaposlenost .

U studijama koje je izvršio David Sirota, Ph.D., osnivač i predsjednik Emeritus of Surata Intelligence Survey , ukoliko poslodavci čine humanitarno i efikasno, oni sadrže tri komponente.

"... Finansijska pomoć, podrška za napuštanje i komunikacije. Što se tiče finansijske podrške i podrške za napuštanje, najbolje kompanije imaju tendenciju da budu izuzetno velikodušne i korisne u onome što rade za zaposlene.

"Dakle, iako je prilično tipičan otpust za niže plaćene zaposlene u trajanju od jedne ili dvije sedmice za svaku godinu službe, ove kompanije mogu ponuditi mesečnu platu za svaku godinu službe, plus pomoć u zdravstvenom osiguranju.

"Iako je postala norma u industriji koja bi pružala pomoć za nadoknadu za pronalaženje nove pozicije, ove kompanije mogu da obezbede dodatke kao što su finansijske konsultacije i dodatak za troškove prekvalifikacije.

"Oni će često aktivno pomoći zaposlenima da pronađu druge poslove, a obično će garantovati zaposlenima prioritetno razmatranje za poboljšanje uslova poslovanja."

Poslodavci mogu efikasno koristiti outplacement kako bi pomogli zaposlenima da premoste jaz između nezaposlenosti i novog posla. Ključno je iskoristiti firmu koja se bavi zastupanjem koja pruža efikasne usluge za bivše zaposlene.

Poslodavcima se savetuje da mjere i prate efektivnost firme koja se upražnjavaju i koristi ih i prikuplja mišljenja i iskustva bivših uposlenika koji su koristili uslugu isporuke.

Prema WSJ-u , postoji razlog zbog čega oko 40% zaposlenih koji primaju vanmrežne radnike u sklopu otpremnine nikada nisu pohađali usluge.

Neki od ovih radnika zatraže gotovinu umjesto odlaska. Međutim, procenat otpuštenih zaposlenih koji ne koriste usluge ispraznjavanja ili brzo prestanu, nije zapravo čudno kada smatrate da kompanije koje se nalaze u istom preduzeću u proseku čak ne prate procenat klijenata koji nađu posao pre završavaju se programi za napolje.