Koristite svoje omiljene citate za jednostavno lansiranje leda

Lako-planirani, smisleni citati ice-breaker ima beskrajne varijacije. Dobro služi vam i vašoj publici da prekinete led sa svojim kolegama i otvorite diskusiju o temi vaše aktivnosti treninga , sastanka ili sesije tima .

Da bi vodio smislene citate ice breaker, facilitator mora dati citat na sastanak. Ledoljak je najefikasniji ako se citat odnosi na temu sastanka.

Srodni citat će postaviti binu za kasnije diskusije. Učesnici će takođe razmišljati o temi sesije dok im pomognete da se prijatno razgovoraju sa svojim kolegama.

Smisleni citati lomilaca dobro funkcionišu sa grupama koje se poznaju i sa strancima. To je zato što nema ispravnih ili pogrešnih odgovora - samo tumačenja i mišljenja o citatu.

Uzimajući uzorke, obezbeđeni su sledeći koraci za korištenje smislenog citata.

Smisleni citati Ice Breaker Steps

1. Podijelite svoje učesnike u manje grupe od četiri ili pet ljudi koji sede u blizini, ili ako učesnici sede četiri do pet na stolu kao na mnogim treninzima, zamolite ih da rade sa svojim kolegama. (U mnogim okruženjima učesnici su upravo sedeli, predstavili se drugima za svojim stolom i ne vole da se kreću.)

1. Recite novoformiranim grupama da je njihov posao da razmišlja kao pojedinac nekoliko minuta o citiramu koji ste im dali i zabilježili beleške vezane za ova pitanja.
   - Za šta im citat znači?
   - Kako se citat odnosi na temu sjednice zgrade tima, klase obuke ili sastanka?

1. Zatim, zamolite učesnike da podele svoje odgovore sa članovima svoje grupe. Fasilitator treba postaviti pitanja kao što su:
   - Koji su bili slični ili različiti vaši odgovori?
   - Da li vam je bilo šta važno tokom razgovora?
2. Nakon što učesnici završe prvu spontanu diskusiju, zamolite učesnike da razmene sve misli ili uvide koji su istakli njihovu grupnu diskusiju sa većom grupom. Pitajte volontera da započne i vodi diskusiju na nekoliko minuta. Koristite diskusiju kao segment u otvaranju teme vaše sesije.

Ovaj značajni citati ledolomca traju 10-15 minuta sa inicijalnom nestrukturiranom diskusijom koju kreira ledeni prekidač. Ukupno vreme zavisiće od broja dodatnih pitanja koje zatražite od grupe da razgovaraju u sklopu izlaganja ledenog prekidača.

Primene smislenih citata Ice Breaker

Evo citiranih uzoraka i časova treninga, sjednica za izgradnju tima i sastanaka u kojima možete efikasno koristiti za prekid leda. Imajte na umu da mnogi od ovih citata odgovaraju različitim kategorijama. Koristite svoje omiljene citate i vašu maštu kako biste učinili ovaj ledeni prekidač za vas i vaše grupe.

Promeni ili promenite sesiju upravljanja:

• "Svi su do sada prihvatili da su promene neizbježne, ali to i dalje podrazumijeva da promjena je kao smrt i porez treba ga odložiti što je moguće više i da nikakva promjena ne bi bila mnogo bolje nego u periodu previranja, kao što je on on žive u, promena je norma. " -Peter F. Drucker

Posvećenost

• "Individualna posvećenost grupnom naporu - to je ono što čini timski rad, rad kompanije, društveni rad, rad civilizacije". - Vince Lombardi
• "Morate znati jednu veliku stvar i držati se toga. Lideri koji su imali jednu veliku ideju i jednu veliku posvećenost. To im je omogućilo da stvaraju nešto. To su oni koji ostavljaju ostavu. "- Irving Kristol

Osnaživanje i delegiranje

• "Nikad ne reci ljudima kako da rade stvari, reci im ljta da rade i iznenadiće vas sa svojom genijalnošću." - General George Smith Patton, Jr.

• "Najbolji izvršni direktor je onaj koji ima dovoljno smisla odabrati dobre ljude da rade ono što želi i dovoljno samopridržati da se ne mešaju sa njima dok to rade". - Theodore Roosevelt
• "Veliki lideri su kao najbolji dirigenti - dostižu izvan beleške kako bi dosegli magiju u igračima." - Blaine Lee

Izvrsnost

• "Kompanije koje prežive najduže su one koje izrađuju ono što jedinstveno mogu dati svetu ne samo rastu ili novcu, već njihovu izvrsnost, njihovo poštovanje prema drugima ili njihovu sposobnost da ljudi budu srećni. Neki to zovu dušom. "- Charles Handy
• "Izvrsnost nije vještina. To je stav. "- Ralph Marston

Postavljanje ciljeva, planiranje razvoja performansi, jasna očekivanja:

• "Reka mora imati banke da budu više od jezera." - Ken Blanchard
• "Ciljevi nisu sudbina, oni su pravac, oni nisu komande, oni su obaveze, oni ne određuju budućnost, već su sredstva za mobilizaciju resursa i energije poslovanja za stvaranje budućnosti." - Peter Drucker

Motivacija

• "Menadžment nije ništa drugo nego motivisanje drugih ljudi." - Leo Iacocca
• "Jedini način da se ljudi naporno rade jeste da ih motivišu. Danas ljudi moraju shvatiti zašto rade naporno." Svaki pojedinac u organizaciji je motivisan nečim drugačijim. " - Rick Pitino

Neverbalna komunikacija

• "Ono što govoriš tako glasno je da ne čujem šta kažeš." - Ralph Waldo Emerson
• "Ograničenja mog jezika znače granice moga sveta". - Ludwig Wittgenstein

Timski rad i izgradnja tima

• "Naći ćete muškarce koji žele nositi na ramenima drugih, koji misle da im svet duguje život. Ne izgleda da vide da se svi moramo podizati i zajedno srušiti". - Henry Ford
• "Nikad nemojte sumnjati da mala grupa pažljivih, posvećenih ljudi može da promeni svet, zaista, to je jedina stvar koja je ikada imala." - Margaret Mead

Više o korištenju Ice Breakersa

• Kako učiniti aktivnosti izgradnje tima uspješno
• Kako razviti ljekačicu za led