Šta je odsustvo?

Šta je odsustvo? Odsutanost se definiše kao obrazac nedostajućeg posla u kojem je zaposleni uobičajeno i često odsutan sa posla. U odsustvu ne uključuje opravdane odsustvovanja, gde je poslodavac zapravo odobrio zaposleniku dozvolu za promašaj rada.

Odsustvo iz posla

Svi poslodavci očekuju da zaposlenici povremeno trebaju neko vrijeme sa posla, a mnogi poslodavci imaju politiku kompanije koja obezbjeđuje plaćeni odmor pod odobrenim okolnostima.

Ostali poslodavci ne pružaju plaćanje, ali omogućavaju zaposlenima da uzmu slobodno vrijeme ukoliko i kada im je potrebno. Međutim, poslodavci nisu obavezni zakonom da odaju slobodno vrijeme za odmor ili bolesne dane, osim u skladu s tim uslovima određenim Zakonom o porodičnom i medicinskom lišavanju (FMLA).

Odsustvo je skupo za zaposlene i poslodavce. Zaposleni se ne može platiti za uzimanje prekomernog slobodnog vremena ili čak i da izgubi posao zbog poziva u bolesnim ili drugim odsustvima. Zapravo, u nekim okolnostima, zaposlenik može biti otpušten bez razloga . Osim ako ste zaštićeni ugovorom o sindikatu ili konkretnim ugovorom, rizikujete da će vaš poslodavac odlučiti da vam stalno zamijeni ako propustite previše radnih dana.

Nedostatak zaposlenih utiče na produktivnost, prihod i troškove organizacije. Odsustvo iz inostranstva doprinosi obrtu zaposlenih, povećanju troškova rada kad je potrebno zaposliti zamjenske radnike, kao i na druge troškove upravljanja i troškova zapošljavanja.

Institut za integrirane beneficije, koji predstavlja glavne poslodavce i poslovne koalicije, izveštava da odsustvo koje se pripisuje lošem zdravlju zaposlenih košta američku ekonomiju oko 576 milijardi dolara godišnje.

Oproščene odsustvovanja

Većina poslodavaca će iz izvesnih razloga izgovoriti odsustvovanje , kao što su odmor, odsustvo za zdravlje, dužnost žirija, vojni rad ili ožalošćivanje.

Dokaz o vašem odsustvu (obaveštenje o radu porote, lekarska zabilješka, nekrolog itd.) Obično je dovoljna dokumentacija za poslodavca da opravda odsustvo iz odsustva. Međutim, poslodavci mogu uočiti trendove i mogu pratiti koliko često zaposlenik nije prisutan i koji su njihovi razlozi.

Povremene odsustvovanja

Većina poslodavaca pruža određeni broj dana u kojima zaposlenik može biti odsutan. Ovi dani mogu se dodijeliti kao fleksibilni dani za korištenje iz bilo kog razloga ili kao odmor ili bolesno vrijeme.

Neki poslodavci zahtevaju da se plaćeno vreme isključi (PTO) kada zaposlenik bude bolestan. Ovo podrazumijeva podsticanje zaposlenih da dođu kad god je to moguće. Međutim, zaposleni često osećaju obavezu da dolaze na posao dok su bolesni, i na kraju šire bakterije i bolesti svojim kolegama. Ovo se može razviti u odsustvo u kancelariji i niska produktivnost.

Odsustvo do posla postaje problem kada zaposlenik koristi više od svog izdvojenog slobodnog vremena ili pogrešno radi više od drugih u organizaciji.

Disciplinska dejstva hronične odsustva

Hronični odsustvovanje ne uključuje povremene opravdane odsustva, kao što su neočekivana zdravstvena ili lična pitanja.

Odsustvo može biti povreda ugovora poslodavca i može dovesti do suspenzije ili prekida rada.

Kada osoba ne radi redovno, smatra se hroničnim odsustvom.

Hronični odsustvovanje je često pokazatelj loših performansi zaposlenih, loši moral, opasnosti na radnom mestu, zdravstvenog stanja ili psiholoških problema. Neki uzroci mogu uključivati ​​lične ili porodične bolesti, povrede, porodične ili lične obaveze, uznemiravanje na radnom mestu, opterećenje, teško radno opterećenje, maltretiranje, depresija, nedostatak posvećenosti, traženje posla ili porodične okolnosti.

Međutim, glavni razlog za odsustvo je bolest ili povreda.

Rešavanje problema odsustva

Odsustvo rada može rešiti poslodavci i radna sredina na različite načine. Planovi poboljšanja performansi naukuju zaposlene da budu samosvesni i odgovorni za posao koji su propustili i kako su doprineli (ili nisu doprineli) tokom poslednjeg kvartala ili godine.

Pregledi performansi jedan na jedan daju poslodavcu priliku da se bave problemima odsustvovanja, pruže mogućnost zaposlenima da sami procjenjuju svoju produktivnost i mogu stvoriti pozitivan dijalog između zaposlenog i nadzornika. Pregledi učinka i druge vrste sastanaka zaposlenih mogu rešiti prepreke i postaviti temelje za smanjenje odsustva u budućnosti.

Stvaranje jasnih boljih odsustva i opravdanih odsustvovanja pomaže u uklanjanju sivog područja oko odmora. Planovi podsticanja takođe mogu pomoći u povećanju morala i podsticati zaposlene da dolaze na posao svakog dana.

Više o vremenu van posla: izgovori za nestali rad | Comp Vreme | Plaćeno vreme isključeno