Pitanja Pitanja
Želite da postavite neka pitanja koja vam, u porastu redosledu značaja, kažu: 1) da li osoba ima vještine da radi posao, 2) kako funkcionišu pod pritiskom, i 3) koliko će se dobro uklapati u tim .
Da li mogu da rade posao?
To su možda najlakše postavljana pitanja. Videli ste rezime osobe kako biste znali da oni imaju potrebne vještine. Postavite nekoliko pitanja kako biste potvrdili šta oni tvrde.
- "Vidim da ste upravljali platnim spiskom za tri zavisna preduzeća. Šta je bio najteži dio integriranja svih njih?"
- "Kada ste bili menadžer marketinga kompanije ABC, koji su koraci koje ste preduzeli prilikom planiranja godišnjeg budžeta za marketing?"
- "Vidim da ste programirali (bilo koji jezik). Kako biste povezali indeksiranu promenljivu polja za prikaz na mišem?"
Obratite pažnju na ova pitanja pitajte kako ili šta. Ne može se odgovoriti da ili ne. Slušajte odgovor kako biste brzo odgovorili, koliko je njihov odgovor potpun / ispravan i da li oni stvarno odgovaraju na ono što ste tražili ili otišli na nešto s kojim su poznati.
Koliko dobro funkcioniraju pod pritiskom?
Ovo može biti oblast u kojoj većina menadžera ima problema sa postavljanjem dobrih pitanja, ali su važnija od pitanja koja su iznad njih navedena. Ne želimo biti "loš momak", staviti nekoga pod pritiskom. Međutim, vrlo mali broj poslova ne postavlja zaposlenog pod stres s vremena na vreme.
Svako može biti u miru. Želite ljude koji mogu dobro da funkcionišu kada stvari postanu zbunjujuće ili teške. Da biste utvrdili koji će kandidat učiniti najbolje pod pritiskom, pitajte oštra, stresna pitanja .
- "Zašto mislite da ste bolji za ovaj posao od svih ostalih kandidata?"
- "Pričaj mi o stresnoj situaciji koja se više puta dogodila na posljednjem poslu i kako ste se rukovodili."
- "Kojeg saradnika ste na poslednjem poslu slažete sa manjom vrstom? Šta ste uradili o tome?"
Opet, važna stvar je koliko brzo, direktno i potpuno odgovara na vaša pitanja. Ako kandidat kaže da nikada nije bio pod stresom, izbegavajte tu osobu. Ili on laže ili nije u kontaktu sa stvarnošću. Ako jedan kandidat kaže da se slaže sa svim svojim saradnicima i nikad nije sukob s bilo kim , pritisnite za više informacija. Ona je ili svetac ili vratar.
Jedno pitanje koje bih voleo da pitam ovde je: "Šta ste mislili o našoj web stranici?" To mi govori da li je osoba odnela vreme da poseti našu internet stranicu da sazna za kompaniju, ali takođe mi govori kako će odgovoriti na pritisak stavljanja na licu mjesta.
Koliko će se oni uklapati?
Ovo je najvažniji atribut među jednako kvalifikovanim kandidatima.
Potreban vam je neko ko će se uklapati sa timom i biti produktivan član, neko ko će dodati timu i ne biti odvraćanje. Pa, budite oprezni. Ne tražite "najlepšu" osobu. Tražite najbolje mesto. Pored ličnosti, morate procijeniti radne navike, komplementarne veštine i gdje tim treba pomoć.
U vrlo niskoj ključnoj kancelariji, glasan, bujni novi najverovatnije bi smanjio proizvodnju tima, jer bi tim bio toliko zauzet gledajući u novinare i mirno razgovarajući međusobno zašto je osoba tako glasna. S druge strane, neko umjereno otvoreno mogao bi biti upravo ono što tim treba da ih otpusti i ponovo proizvodi na najvišim nivoima.
Ako svi u grupi dolaze u rasponu od 8:30 do 9, ali radi do 6:00 ili kasnije, biće teško da se novi zaposleni uklopi ukoliko uvek dolaze u 6:30 ili 7 tako da mogu da odu u 3 .