Kako odgovoriti na pitanja o zdravlju i bezbednosti
Prvi korak je razmišljati o zdravlju i bezbednosti na radu na sveobuhvatan način.
Razmislite o svim mogućim pretnjama za dobrobit radnika na vašem ranijem radnom mestu. Naravno, na fizičku sigurnost u postavkama kao što su proizvodnja, građevinarstvo, poljoprivredu, rudarstvo i transport imaju na umu jer su nesreće česte.
Takođe treba razmotriti ekološke i zdravstvene prijetnje u industrijama poput zdravstvene zaštite, istraživanja i farmaceutske / biotehnologije gdje izlaganje bolesnim agensima i štetnim hemikalijama može ugroziti radnike. Ako ste radili u tipičnom poslovnom okruženju, ova pitanja možda nisu toliko relevantna.
Međutim, postoje i mnogi drugi faktori koji treba uzeti u obzir. Na primer, oštećenje mišića može doći kada radnici izvrše neugodne ili ponavljajuće motive i druge fizički zahtevne zadatke. Nepravilan položaj tokom sedenja za stolom takođe može biti fizički štetan.
Ne zaboravite da razmislite o psihosocijalnim faktorima kao što su emocionalni stres u oblastima kao što je kontrola letenja, orijentisanih na rokove u područjima kao što su izdavaštvo ili zanimanja, gdje se zaposleni moraju suočiti sa stresom beskorisnih pokrovitelja ili neposlušnih učenika.
Seksualna i druga vrsta uznemiravanja na radnom mestu mogu imati veliki uticaj na dobrobit zaposlenih .
I, naravno, postoje i "male" stvari koje su važne - kao što su pušenje, piti previše kafe ili sode da bi ostali budni na poslu, bez obzira da li kolege zaposleni jedu zdravo i dobijaju dovoljno vežbanja.
U vašem odgovoru, možda ćete moći da uključite nešto što je naizgled minimalno kao ohrabrujuće saradnike da se šetaju s vama tokom pauze ili da unesu zdrav zdravi ručak umesto da naručujete.
Pripremite Odgovor
Kako formulišete svoj odgovor, sljedeći korak je da navedete akcije koje ste preduzeli da biste se suočili sa bilo kojim pretnjama za zdravlje zaposlenih u prethodnim radnim okruženjima :
- Najbolji pristup je razmišljati o tri ili više scenarija u kojima ste se obratili sigurnosti na radnom mjestu ili zdravstvenim pitanjima.
- Opišite početni stepen sigurnosti ili osnovni status sigurnosti radnika.
- Zatim navedite sve intervencije koje ste učinili da biste povećali dobrobit zaposlenih i bilo kakav uticaj vaših radnji na učestalost ili ozbiljnost problema.
Intervencije mogu biti u formi edukacije radnika, programa obuke, prikaza sigurnosti na radnom mjestu, kampanje komunikacije, uspostavljanja novih politika i procedura, popravke ili zamjene mašina, zahtijevanja zaštitne opreme, odjeće ili barijera, nagrađivanja sigurnog ponašanja, sankcioniranja prekršajnog osoblja, pružanja ergonomskih uređaja ili uključuje više odmora na rasporede radnika.
Sample Answers
- Kada imate direktno iskustvo: Na primer, na pitanje možete odgovoriti na sledeći način: "Kao što vidite iz moje rezimea, trenutno radim kao menadžer proizvodnje za fabriku za pakovanje mesa. Otkrio sam ubrzo nakon što sam preuzeo posao koji je bio nekoliko povreda ruke od jedne od mašina za pakovanje.Učula sam iz ljudskih resursa da je šest radnika u poslednje dve godine dobilo medicinsku pažnju ili propušteno radno vreme kada su stacionirane u toj oblasti montažne linije. Osoblje HR-a je intervjuisalo radnike u pitanju i smatralo je da je umor doprinosio faktoru. Odlučio sam da smanjim vreme između petominutnih pauza od 90 minuta do 45 minuta, postavim znak za sigurnosni podsetnik u laku sliku i lično podsjetio na radnike stacionirane u toj oblasti prije svake smjene oko potreba za optimalnom koncentracijom, tokom sledeće godine u tom području je došlo do samo jednog incidenta povrede radnika, a takođe sam istraživao i alternativnu mašinu koja bi vršila istu funkciju h manje rizika i gornji menadžment trenutno razmatra moj predlog. "
- Kada niste imali direktno iskustvo: Ako niste imali priliku da povećate zdravlje zaposlenih u prethodnom radnom okruženju, bilo da je to bilo zbog nedostatka internih resursa ili nedostatka odobrenja od nadzornika, i dalje možete koristiti pitanje kao priliku da impresionirate vašeg anketara. U ovom slučaju razmislite o problemima koje ste primetili i strategijama koje biste usvojili ako ste bili u mogućnosti. Objašnjavajući probleme koje ste primetili i odgovori koje ste primetili pokazuju visok stepen organizacionog angažmana s vaše strane, koje će vaš anketar videti kao prednost celokupnom timu.