Scrum Master Veštine za rezimee, naslovna pisma i intervjue
Kakav Scrum Master
Vođa ovog procesa se naziva Scrum Master.
Scrum Master (ili Agile Coach) je odgovoran za održavanje odgovarajuće snage ravnoteže između vlasnika projekta, timskog tima i menadžmenta.
Često Agile evangelista, Scrum Master nije tradicionalni menadžer projekta. Umesto toga, Scrum Master, pomaže u povećanju produktivnosti među timom scrum-a odabirom i podelom projektnih zahteva u "Sprints". Scrum Master tada osigurava da pravi ljudi rade na pravim zadacima, a rad će biti završen u očekivanom vremenskom okviru .
Ako se pojave prepreke ili blokatori, Scrum Master je odgovoran za rešavanje problema i rešavanje problema. Nije zahtev da Scrum Masters ima tehničku pozadinu, ali je od vitalnog značaja Scrum Master imati odlične menadžerske i komunikacijske veštine.
Scrum Master Veštine
Evo spiska Scrum master vještina za rezime, naslovna pisma, aplikacije za posao i intervjue. Potrebne veštine će se razlikovati u zavisnosti od posla za koji se prijavljujete, tako da takođe pregledate našu listu veština koje su navedene po zadatku i vrstama veština .
AG
- Postignite Sprint ciljeve
- Radi kao veza između vlasnika projekta i tima za razvoj
- Adapt i Write Product Views
- Adresa tima treba efikasno i efikasno
- Pridržavajte se projektnih vremenskih rokova
- Agilni trener
- Izgraditi i razviti tim visokih performansi
- Plan izgradnje izdanja
- Organizacija trenera Into Scrum Adoption
- Kontinuirano poboljšati procese
- Obrazujte vlasnika projekta, tima, menadžmenta i kompanije
- Ohrabrite projektnu organizaciju
- Podsticati transparentnost projekta
- Uverite se da proces Scrum-a radi
- Osigurajte da tim prati vrijednosti i prakse Scrum-a
- Evangelizirati Agile unutar organizacije
- Otkrivanje potencijalnih problema
- Olakšajte sastanke dnevnog sastanka
- Fokus i edukacija tima o poslovnim ciljevima
- Feedback Foster
H - M
- Pomoću tima naučite se iz prošlih iskustava
- Držite retrospektivne sastanke
- Držite članove tima odgovorne za zadatke
- Povećati produktivnost razvojnih timova i organizacije
- Zadržite tim fokusiran na trenutne zahtjeve za sprintom
- Naučite sve uverljivo
- Održavajte odgovarajući balans između vlasnika projekta, Scrum tima i menadžmenta
- Održite grafikon
- Održavajte alatke Scrum
- Umereno tokom sastanaka tima
N - S
- Organizujte sastanke za dnevno planiranje
- Organizovanje i održavanje zaostalih proizvoda
- Vlasnik Blocker odbora
- Vlasnik procesa
- Promovisati upotrebu agilnih inženjerskih praksi
- Promovisati samopomoć unutar razvojnih timova
- Kontrola kvaliteta
- Setup Sprint Review i planiranje sesija
- Štitni tim od prekida tokom sprinta
- Rešite i uklonite prepreke
- Govori na ekipi tima za razvoj
- Podrška izgradnji tima
T - Z
- Izgradnja tima
- Vođa tima
- Rešavanje problema sa preprekama i blokatorima
- Up-to-Date o industrijskim trendovima
- Iskoristi veštine i sposobnosti tima
- Vlasnik projekta Walk kroz korisničke priče
- Rad sa vlasnikom projekta
- Napišite korisničke priče