Šta Zakon o pristupačnoj zaštiti govori o uslovima pogodnosti za jednokratnu upotrebu
Zakon o pristupačnoj zaštiti iz 2010. godine (ACA) ovlašćuje da poslodavci nude pravo na grupno zdravstveno osiguranje punim radnim vremenom ili ekvivalentnim zaposlenima, a najmanje 95% njihovih radnika, pa ovo ostavlja stvari na njihovo diskreciono pravo na preostali procenat.
Pored toga, državni zakoni, podobnost za druge vrste beneficija, industrijske norme, pa čak i plata koja se isplaćuju zaposlenima mogu uticati na stepen do kojeg poslodavci moraju da pokriju zdravstvene i dobrotvorne potrebe svojih zaposlenih.
Zakoni o radnom mestu na puno radno vreme, prema djelimičnim definicijama zaposlenih
Zakon o pravilima o ravnopravnom radu (FLSA), koji propisuje savezne zakone o platama i satima širom nacije, zapravo ne određuje honorarno ili stalno radno vreme, ali definiše prekovremeni rad kao preko 40 sati po platnom periodu na nedeljnom platnom rasporedu). Zavod za statistiku rada Sjedinjenih Američkih Država definiše zaposlenike sa polovičnim radnim vremenom kao osobe koje rade 1 do 34 sata svake nedelje. Bilo šta više od 34 sata bi se onda smatralo punim radnim vremenom. Sadašnja smjernice APA-a diktiraju da poslodavci koji imaju 50 ili više radnika sa punim radnim vremenom ili ekvivalentnim zaposlenicima moraju osigurati pokriće pristupačne zdravstvene zaštite kako bi ispunili minimalne smjernice.
ACA definiše zaposlene koji rade najmanje 30 sati svake sedmice ili 130 sati mesečno kako bi se smatrali punim radnim vremenom. Zaposleni koji rade manje sati smatraju se skraćenim radnim vremenom po ACA zakonima.
Zakoni o sigurnoj luci oko radnog vremena
Kako bi izbegli plaćanje zdravstvenog osiguranja, neki veći poslodavci pokušavaju da održe radnu snagu ispod 27 sati nedeljno poznatu i kao "sigurna luka".
Ovo je smanjilo rizik od plaćanja naknada za zdravstveno osiguranje i prekovremenog plaćanja. Međutim, zakon se stalno menja, tako da se ova praksa može ukloniti u bliskoj budućnosti.
Odgovornost poslodavca u vezi sa izveštavanjem o nepunih i punim vremenima
Pod Obamacareom, pokriveni poslodavci moraju prijaviti sve svoje radnike sa punim radnim vremenom i radnike s punim radnim vremenom kako bi utvrdili da li i neki od zaposlenika sa polovičnim radnim vremenom ispunjava i kvalifikacije za beneficije. Ovo se može zasnivati na prosečnom broju radnih sati svake godine. Imajte na umu da se zaposlenima na određeno vrijeme često traže da rade više sati tokom vrhunskih proizvodnih ciklusa i zauzetih sezona, što ih može staviti iznad granica za godinu. Takođe je važno shvatiti da, iako poslodavac može odlučiti da li će ili ne pružati zdravstvene koristi grupaciji zaposlenima s polovičnim radnim vremenom, mnogi administratori plana imaju opciju zdravstvene zaštite za zaposlene koji rade u roku od 20 sati. Može biti korisno da im se ponude niske troškove po grupnim stopama.
Pravni zahtjevi za povrijeđene naknade zaposlenima na određeno vrijeme
Sada za pravni deo. Iako standardno zdravstveno osiguranje i dodatna korist mogu biti po sopstvenom nahođenju direktora HR HR-a, neke beneficije zaposlenima su obavezne za sve zaposlene, bez obzira na broj radnog vremena.
Prema Zakonu o penzijskom osiguranju zaposlenih (ERISA), svaki poslodavac koji nudi kvalifikovane planove štednje za penzionere zaposlenima mora da ih ponudi i zaposlenima s punim radnim vremenom i zaposlenima s polovičnim radnim vremenom.
Zakon o federalnim standardima rada takođe zahteva plaćanje prekoračenja po istoj stopi koju radnici sa punim radnim vremenom zarađuju. Beneficije za nezaposlenost su na raspolaganju i zaposlenima s punim radnim vremenom i zaposlenima s polovičnim radnim vremenom kada se odvoje od zaposlenja. Radničke naknade za naknadu štete i povrede moraju se raditi istovremeno za zaposlene sa punim radnim vremenom i punim radnim vremenom. Postoji i niz drugih pogodnosti koje se široko nude zaposlenima s polovičnim radnim vremenom i zaposlenima s punim radnim vremenom, kao što su obuka na poslu, plaćeno odsustvo i korporativne wellness usluge koje mogu imati svi zaposleni.
Zašto nuditi koristi radnicima na određeno vreme?
Iako možda nije zakonski obavezno da ponudi sve pogodnosti zaposlenima s polovičnim radnim vremenom, osim ako ne potpadaju pod navedena pravila - to može biti pozitivna poslovna praksa koja nudi beneficije zaposlenima s polovičnim radnim vremenom.
Ovo može biti odličan način da se povećaju napori za zapošljavanje kada drugi poslodavci ne nude koristi za dijelove vremena. Takođe može da podrži produktivnost i zadržavanje zaposlenih, jer će zaposleni ostati lojalni poslodavcu koji nudi beneficije i štiti svoje zdravlje.
Poslodavci i dalje mogu da zadrže određenu kontrolu nad vrstama grupnih zdravstvenih planova koje nude, uključujući dodatno osiguranje kao što su zubna, životna i invalidska pogodnost. Međutim, kada kompanija nudi pristupačan paket pomoći za zaposlene na određeno vreme, on šalje poruku da je zdravlje i blagostanje svih zaposlenih prioritet broj jedan.
Kako zaposlenici na pola radnog staža gledaju
Zaposleni sa skraćenim radnim vremenom najčešće gledaju na koristi kao vrijedne bonuse, pogotovo ako rade na drugim poslovima i ne mogu sebi priuštiti kupovinu osiguranja drugim sredstvima. Imaju iste, ako ne i više odgovornosti od zaposlenih u punoj radnoj snazi, često žongliranje podizanja porodice ili odlaska u školu sa radom. Koristan je i za posao. Razmotrite da li zaposlenik sa polovičnim vremenom ima pristup plaćenom slobodnom vremenu nasuprot pozivanja bolesnog da se bavi ličnim stvarima, radno mesto nije pogođeno ako zaposleni može unapred zakazati vreme. Beneficije u neprolaznom trenutku su fleksibilne i mogu se ponuditi zaposlenima koji završe određeno vrijeme na poslu, sve dok se to ravnomjerno upravlja čitavom zaposlenošću.
Upravljanje troškovima povlastica za zaposlene na pola radnog vremena
Faktor troškova nude naknade zaposlenima s polovičnim radnim vremenom mora biti određen pri izboru grupnih planova, ali većina planskih administratora ima razumne opcije. Mnoge od prednosti, kao što su dobrovoljni planovi i dodatna osiguranja, mogu se ponuditi kao puno plaćeni radnik ili sa pola stope punih radnika planova zaposlenih.
Korišćenjem kombinacije visokog odbitnog plana zdravstvene zaštite sa fleksibilnim računom potrošnje ili zdravstvenim štednim računom može se pomoći zaposlenima s vremena na vrijeme da stavljaju više dolara pre oporezivanja za isplatu većih zdravstvenih računa i plaćanje recepta i drugih stvari koje nisu obuhvaćene. Poslodavci takođe mogu postati kreativni i posjećivati se lokalnim proizvođačima zdravlja i wellnessa kako bi organizirali popuste na hranu, medicinu i wellness usluge koji pomažu svim zaposlenima da još više produbljuju svoje dolare. Kao što je ranije pomenuto, odlaganje dopuštenosti za prvih 30 dana na poslu može takođe smanjiti troškove za poslodavce i zaposlenima dati šansu da dokažu svoju vrijednost pre nego što se uloži investicija.
Pre nego što se organizacija odluči protiv nenaplativih naknada zaposlenima, razmotrite uticaj ne nudi ih. Zadržavanje zaposlenih, produktivnost i veća angažovanost radne snage su sve win-win situacije za vašu kompaniju.