Kada se zatvaranje završi, menadžer za zapošljavanje ili službenik odeljenja za ljudske resurse prikazuje aplikacije za posao kako bi eliminisao one u kojima kandidat ne ispunjava minimalne kvalifikacije za objavljivanje. Onda menadžer pažljivo prati preostale aplikacije kako bi vidio koji će se kandidati preseliti na sledeći korak u procesu zapošljavanja .
Poslovi se objavljuju za razne razloge
Menadžer za zapošljavanje može pogledati pregledane aplikacije i pronaći nijedno ili malo njih trebalo bi da pređe na sledeći korak. Menadžer za zapošljavanje u ovom trenutku mora odlučiti da li da ide sa podnosiocima prijava koje ima ili da zatraži ljudske resurse. Menadžer za zapošljavanje ima suprotstavljene podsticaje u ovoj odluci. S jedne strane, menadžer želi najbolje kandidate koje on može dobiti. Ovo podstiče ponavljanje. Idealni kandidat je negde negde, i možda će neko vrijeme trebati da se upadne u objavljivanje posla. S druge strane, menadžeru obično treba brzo zaposliti nekoga. Rad se neće zaustaviti ili čak usporiti jer je pozicija prazna . Ovo primorava menadžera da održi proces zapošljavanja.
Prebacivanje posla zbog promene opisa poslova
Ako menadžer za zapošljavanje treba da promeni opis posla, on ili ona kažu odeljenju ljudskih resursa da izvrši te izmene prije ponovnog objavljivanja.
Na primjer, menadžer za zapošljavanje može biti nezadovoljan kvalifikacijama onih u bazu aplikanta. Da bi privukli kandidate sa boljim kvalifikacijama, menadžer za zapošljavanje bi mogao odlučiti da prilagodi raspon plaća.
Dve opcije za to pomeraju minimalno i maksimalno ili povećavaju samo maksimum.
Prva opcija znači da će novi angažman vjerovatno zaraditi više nego što je menadžer za zapošljavanje prvobitno očekivao da plati. Ovo je veliko pitanje za neke organizacije, ali ne i za druge. Druga opcija čini da je verovatnije da menadžer za zapošljavanje može ostati sa prvobitnim očekivanjem plate. Viši vrhunski kraj privlači nove kandidate, kao i one koji su se prvi put prijavili.
Obavještavanje posla jer nijedan od anketiranih kandidata nije pogodan
Nakon skrininga nije jedini put kada menadžer može odlučiti da se repostuje. Posle razgovora sa kandidatima, menadžer za zapošljavanje može odlučiti da nijedan od ispitanika neće biti angažovan. Menadžer bi mogao intervjuisati više aplikanata ili bi mogao ponoviti poziciju. Ako rukovodilac odluči da se repostuje i objavljivanje se ne menja značajno, sagovornici se ne bi trebali ponovo prijavljivati . Namera menadžera za zapošljavanje za one koji su već intervjuisani je jasna.
Repostiranje posla jer je glavni kandidat uključio ponudu
Ponavljanje se može desiti i kada glavni kandidat odbije ponudu za posao. Pregovori između menadžera za zapošljavanje i glavnog kandidata mogu trajati nedelju dana ili dve. Ako dve stranke ne mogu postići sporazum, rukovodilac zapošljavanja može prekinuti pregovore sa prvim kandidatom, a zatim započeti pregovore sa drugim kandidatom.
Ovo se dešava toliko puta koliko je neophodno smanjiti rang kandidata, ali postoji ograničenje.
Menadžer zapošljavanja započinje pregovore sa prihvatljivim kandidatima, a nakon nekog vremena kandidati više ne zanimaju položaj. U nekim organizacijama, politike ljudskih resursa diktiraju koliko dugo nakon objavljivanja zatvaranja menadžera za zapošljavanje moraju osigurati prihvatanje ponude od strane kandidata.
Ljudski resursi kao cjelina su uključeni u Odluku o ponovnom objavljivanju
Menadžer za zapošljavanje ne donosi odluku o ponovnom otkazu. Odeljenje ljudskih resursa ima podršku za rukovodioca. Pored toga što zapravo rade na poslu za repostovanje posla, osoblje kadrovskih službi daje savet menadžera za angažovanje o tome da li da revidira tekst objavljivanja, koliko dugo održava objavljivanje i da li da oglašava posao na načine izvan standardnih metoda organizacije .
Menadžer za zapošljavanje retko se suočava sa ovom odlukom, ali osoblje ljudskih resursa često pomaže rukovodiocima da daju odgovarajući poziv.