Da li muškarci postaju bolje gazde nego žene (ne i evo zašto).

Gender stereotipa Ideologija koju je razorio Gallup i Harvard Business Review

Gallup.com

Prema Galupu, američkoj istraživačkoj kompaniji, jedan od tri radnika u Sjedinjenim Državama ima ženskog šefa i radnika koji trenutno imaju status ženskog šefa da bi radije radili za drugu ženu u budućnosti. Međutim, većina radnika, kada je Gallup proučila od 1953. godine, dosledno su izjavili da bi radije radili za čoveka nego za ženu. (1)

"Zašto" je pitanje koje treba posmatrati subjektivno, ali sa otvorenim umom.

Da li muškarci postaju bolje gazde nego žene?

To je i opterećeno pitanje i jedno koje će imati različit odgovor za svakog pojedinca koji postavljate. Dakle, da pogledamo neke statistike da odgovorimo na drugo pitanje koje je malo lakše odgovoriti: da li su žene efikasne u upravljanju? (Kratki odgovor: da.)

U nedavnoj Gallupovoj anketi, žene su menjale menadžere muškaraca kada je rod jedina demografska slika koja se koristi u upoređivanju koliko su angažovani sa svojim zaposlenicima (npr. Starost, godine iskustva, industrija, rasa, itd.). Korišćeno je dvanaest kriterijuma za angažovanje, a žene na jedanaest muškaraca.

Prema rečima autora Kimberly Fitch i Sangeete Agrawal koji su rezimirali rezultate ankete na http://www.gallup.com:

"Lideri takođe trebaju znati da sami menadžeri imaju tendenciju da budu više angažovani nego muški menadžeri. Gallup zaključuje da je 41% ženskih menadžera angažovano na poslu, u poređenju sa 35% menadžera muškaraca. Zapravo, ženski menadžeri svake generacije radne dobi su više angažovani nego njihovi muškarci, bez obzira da li imaju djecu u svom domaćinstvu. Ovi nalazi imaju duboke implikacije na radno mesto. Ako su žene menadžeri u proseku više angažovani od menadžera muškaraca, postoji razlog da će verovatno više doprineti trenutnom i budućem uspehu svoje organizacije. " (2)

Članak o Forbesu (16. april 2015.) interpretira podatke na sličan način za žene:

"Prema Gallupovim podacima, 41% ženskih menadžera je angažovano na poslu, u poređenju sa 35% menadžera muškaraca. Iako znam da postoji određeni skepticizam u krugovima upravljanja o tačnom značenju i vrijednosti "angažovanja zaposlenih", vjerujem da je to dobra mera kao i bilo koja od emotivnih posvećenosti organizaciji, i razumni način procjene motivacije i na kraju produktivnosti. Savršena mera? Ne. Ali razumni? Da. " (3)

Šta je Engagement?

Kako šefovi angažuju svoje zaposlene može biti donekle varijabilni, međutim, angažman se obično odnosi na efektivnost menadžera:

Da li rod igra ulogu u angažmanu menadžera-zaposlenima?

Iako Gallupovi podaci jasno ukazuju na to da žene prave odlične menadžere (barem u smislu angažovanja), ima još nekoliko zanimljivih statistika koje pokazuju kako rod može igrati ulogu u tome ko se bavi onim ko se bavi angažovanjem:

Zanimljivo je napomenuti da je najviši stepen angažovanja povezan sa ženama i za šefove i radnike, a najniži nivo angažovanja bio je kada su i šef i podređeni bili i muškarci.

Međutim, kao što je slučaj sa svim studijama, važno je zapamtiti da korelacija nije ista stvar kao uzročnik. Po rečima, žene su mogle biti rangirane rangirane od svojih muških vršnjaka, ali jednostavno zato što su žene?

Da biste odgovorili na ovo pitanje, članak koji se pojavljuje u Harvard Business Review-u (HBR) koji sumira jačine žena nezavisno od Gallup-a nudi sjajne uvide. HBR je anketirao 7.280 lidera nekih od najuspešnijih organizacija u svetu iz privatnog i javnog sektora, kao i vladine, komercijalne i domaće i međunarodne organizacije.

Istraživanje je zaključilo da su stereotipne atribucije koje su bile dodeljene ženskom polu (kao što su više negovanje i poboljšanje falsifikovanja odnosa) imale određene zasluge u smislu da žene budu rangirane više od muškaraca, ali rezultati nisu bili ograničeni na stereotipe:

... "ženske prednosti nisu uopšte bile ograničene na tradicionalne ženske snage. U stvari, na svakom nivou, više žena je ocijenjeno od strane vršnjaka, njihovih šefova, njihovih direktnih izvještaja i njihovih drugih saradnika kao boljeg lidera u odnosu na njihove muške kolege - a što je veći nivo, širi se taj jaz ... " (4)

Na svim nivoima menadžmenta žene su nadmašile muškarce u liderskim veštinama i kompetencijama - čak su odbacivale neke zastarele pojmove o stereotipnim osobinama koje definišu muškarce kao superiorne ženama u poslu:

"Dve od osobina gde su žene najviše ispoljile muškarce - preduzimanje inicijative i vožnju za rezultate - već dugo se pominju kao naročito muške snage. Kao što se dogodilo, muškarci su u ovoj anketi značajno ispoljili žene samo na jednoj upravnoj sposobnosti - sposobnost da razviju stratešku perspektivu ... " (4)

Autori su imali mišljenje o tome zašto su žene rangirale mnogo bolje od muškaraca, a ipak ostanu široko neiskorišćeni resursi među kompanijama - posebno na najvišem nivou, ključnim pozicijama: očigledna diskriminacija.

Možda je najbolji pristup koji treba preduzeti kada se promovišete u tome da jednostavno zanemarite pol u potpunosti. I muškarci i žene mogu biti odlični menadžeri - ili mogu biti loši menadžeri. Naše percepcije o polovima koje nas najviše ograničavaju, a ne i naš spol.

________________________

Izvori :

  1. Zašto su žene bolje menadžeri nego muškarci (zašto su žene bolje menadžeri nego muškarci) Od: Fitch, Kimblery i Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
  2. Još ljudi preferiraju muškarca šefa. Od: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
  3. Da li su žene stvarno, kako ovo istraživanje govori, bolje menadžeri nego muškarci? (Forbes) Autor: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
  4. Da li su žene bolje lideri od muškaraca? (Harvard Business Review) Od: Zenger, Jack i Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do