Koliko menadžer za zapošljavanje želi da sazna više o osobi koju zapošljava, pojedinac želi da zna o zaposlenom , budućim saradnicima i organizaciji.
Finale koji zanemaruje da priprema i postavlja pitanja tokom intervjua nedostaje mogućnosti da impresioniraju menadžer za zapošljavanje i prikupe više informacija koje će informisati odluku da prihvate ponudu za posao.
Pitanja finalista su obično rezervisana za završetak intervjua, jer se ta pitanja mogu naravno javiti tokom razgovora. Na primjer, anketar može postaviti pitanje o spremnosti kandidata da radi dugo vrijeme rekavši da su ponekad potrebni dugi sati. Ako je finalista pripremio pitanje o tome da li je potrebno dugo vremena, to pitanje ne mora biti postavljeno na kraju intervjua.
U intervjuima sa panelima , većina pitanja treba uputiti na menadžera za zapošljavanje. Ostali panelisti mogu dati svoje mišljenje ako je potrebno.
Vrlo je važno postaviti pitanja na kraju intervjua. Evo zašto:
Pokažite da ste zainteresovani
Postavljanje pitanja pokazuje da ste zaista zainteresovani za posao.
Neko ko nije zainteresovan za posao ne bi trebao vremena da razvije pitanja. Takva osoba bi sedela za intervju i otišla što je pre moguće. Vaša pitanja govore menadžeru za zapošljavanje da ste razmišljali o položaju u meri u kojoj ste iskoristili resurse koje možete pronaći.
Pokažite da ste istražili organizaciju
Dobra pitanja pokazuju da ste obavili svoje istraživanje. Upozorenje ovde je da budete sigurni da ste ustvari obavili svoje istraživanje. Ako pitate agenciju koja nadgleda državne parkove koliko parkova ima država, to pokazuje da niste radili svoje istraživanje. Broj državnih parkova je laka informacija.
Morate kopati dublje. Ako pogledate web stranicu agencije i saznate da najposećeniji državni park ima četiri puta više godišnjih posjetilaca od najmanje posjećenog parka, dobra pitanja će se pitati zašto je ovo, što najčešće posećeni državni park ima ili to dovodi do toga mnogim posjetiteljima i što najmanje posjećeni park može učiniti onim najposećenijim parkom.
Iako su gore navedeni primeri dobra pitanja u izolaciji, morate se pobrinuti da pitanja koja postavite su relevantna za ulogu posla u organizaciji.
Pokažite da ste inteligentni
Ako imate stvarno interesovanje za poziciju i postavite pitanja koja se tiču istraživanja, pokazaćete menadžeru za zapošljavanje da ste inteligentni. Inteligencija je pozitivna osobina bez obzira na poziciju.
Dobra pitanja otkrivaju proces razmišljanja finalista. Menadžeri zapošljavanja žele ljude koji su sposobni samostalno da razmišljaju.
Politike i procedure mogu do sada doneti samo jednu organizaciju. To su minimalni. Da bi organizacija uspela, potrebno je ljudima koji mogu da preuzmu misiju, politike i procedure organizacije i primene osnovne principe u bilo koju radnu situaciju.
Obavestite svoju odluku da prihvatite ponudu za posao
U najosnovnijem smislu, pitanja su dizajnirana da prikupe informacije. Iako je lepo impresionirati menadžer za zapošljavanje , opšti cilj pitanja finalista je da informiše odluku da prihvati ponudu za posao ako se produži. Pitanja o platama, beneficijama i drugim takvim temama najbolje se čuvaju nakon što je obezbeđena ponuda za posao, ali pitanja o organizacionoj kulturi, očekivanjima menadžmenta i dobroj poziciji između finalista i pozicije su fer igra tokom intervjua.
Za eksternog finaliste intervju je obično jedini put da postavlja pitanja licem u lice.
Fotogalerija može videti jezik tela menadžera za odgajanje dok odgovara na pitanje koje može pomoći sudiji finalista koliko je istinit menadžer za zapošljavanje u njegovim ili njenim odgovorima.