Uspešno menjati poslove interno

Ključni saveti za izbegavanje gadnih iznenađenja

Prilikom promene poslova interno, mnogi ljudi ne uspijevaju adekvatno pripremiti svoj period tranzicije. Još jedna ključna pažnja je u potpunosti razumijevanje stilova upravljanja vašeg novog šefa i kulture vaše nove organizacije, što se može razlikovati od onoga što ste videli drugdje u firmi. Ljudi koji ne rade temeljno o ovim pitanjima, često završavaju neprijatnim iznenađenjima.

Pored toga, mnoge od istih razmatranja važe za zaposlene koji ostaju na mjestu, ali čije se dužnosti za posao menjaju ili kada novi supervizor sada radi na njihovoj radnoj grupi.

Promena posla interno: Upravljanje tranzicijom

Tokom prelaska između dva unutrašnja poslova, moguće je da ćete završiti, zapravo, dva posla u dužem vremenskom periodu. Ako se od vas očekuje da odvojite ove dvostruke odgovornosti za neko vrijeme, preporučljivo je da stari i novi supervizori stignete u istoj prostoriji na sastanku u kojem su tačni detalji ove tranzicije i njihova očekivanja od vas potpuno i jasno artikulisani . Poželjno, svi ovi detalji trebaju biti napisani u pisanoj formi, u zajedničkom memorandumu koji je složio svaki.

Priprema za buduće nepredviđene okolnosti

Srodno razmatranje je mogućnost da se vaša stara služba može suočiti sa nekim budućim krizama u kojima vaša stručnost može biti od vitalne važnosti. Moraju se postaviti podzakonska pravila između vaših starih i novih menadžera o tome koliko će vam stari odjeljak u takvoj situaciji očekivati, iu kojoj mjeri možete staviti nove dužnosti na čekanje.

Razumijevanje novog odjeljenja i menadžera

U okviru firmi, posebno velikih firmi, različita odeljenja mogu imati veoma različita pravila i unutrašnje kulture. Isto tako, različiti menadžeri imaju različite stilove upravljanja. Mnogi ljudi koji prave unutrašnje poteze ne odgovaraju na adekvatan način, umjesto pogrešno pretpostavljajući da dobro poznaju svoje firme.

Pre nego što napravite bilo koji unutrašnji potez, proučite kulturu nove grupe i upoznajte novog menadžera, kao i pre nego što odlučite da li je ovaj potez dobro za vas. Osim toga, shvatite da reorganizacija ili promjena menadžera može dramatično promijeniti pravila i uslove pod kojima ćete raditi.

Umrežavanje

Budite sigurni da ostanete u kontaktu i održavate dobre odnose sa starim kolegama i menadžerom. Ovo je vitalan deo umrežavanja . Možda je to što će doći do njihove pomoći možda biti od vitalnog značaja bilo u izvršavanju vaših novih dužnosti, ili u pravljenju vašeg sledećeg kretanja u karijeri. Pored toga, sasvim je moguće da buduća reorganizacija može rezultirati vašim radom sa istom grupom još jednom.

_{Izvor: "Novi posao, Ista firma: učenje jevtina" , Wall Street Journal , 12/1/2009.}