1. Komunicirajte otvoreno
Možda ne postoji brži način da se izgubi lojalnost vaših zaposlenih nego zadržati važne informacije ili komunicirati na način koji je pogrešan. Naravno da ne morate da podelite sve detalje o pokretanju vašeg poslovanja, ali postoje neke stvari koje su važne za vaše zaposlene da znaju kako bi mogli efikasno raditi svoj posao. Redovno komunicirajte ovim informacijama sa zaposlenima.
2. Slušajte
Kao što je komuniciranje važno, važno je i da zaposleni mogu da razgovaraju o pitanjima i postavljaju pitanja koja će im pružiti pravac na poslu. Dajte svom timu mogućnosti da razgovaraju o stvarima koje su im važne, a onda odvojite vrijeme da slušate i postupite na onome o čemu se govori.
3. Budite pozitivni
Svakodnevne operacije malog biznisa mogu biti stresne, ali stav može da smanji uticaj izazova. Najbolja uloga je da pozitivnost može biti zarazna.
Što je bolje i optimistični ste u kancelariji, to će više vaši zaposleni videti staklo kao pola puno.
4. Da učite deo kulture
Nedavna studija o više od 2.800 zaposlenih u 27 zemalja koje su sproveli SAP i Oxford Economics pokazuju da 44% zaposlenih vrijedi i očekuje dodatne programe obuke na poslu.
Ovo pokazuje da su mogućnosti za razvoj veština dragocene za zaposlene, ne samo da mogu dobro raditi svoje trenutne poslove, već i da se pripremaju za prilike za napredovanje u karijeri.
5. Podijelite uspjehe
Neverovatno je koliko pat za pozadi može učiniti za moral u malom biznisu. Neka vaši zaposleni dijele u proslavama velikih pobjeda kako bi mogli videti rezultate svog napornog rada i biti motivirani da nastave izgradnju pozitivnog momenta.
6. Dajte zabavu na radno mesto
Privlačno radno okruženje može biti odličan motivator. Razmislite o pokretanju prijateljske konkurencije sa svojim timom sa novčanim podsticajem ili slobodnim danom kao nagradom. Ili unosite neke pogodnosti koje će osvetliti raspoloženje, kao što je mašina za kokice ili petak popodne zabave pica.
7. Budite fer
Baš kao što roditelj mora biti pošten sa višestrukom djecom, morate pošteno tretirati svaki vaš zaposleni ili osećanja nezadovoljstva i ljubomora će početi da se razvija. Držite svima na istom nivou odgovornosti, sa istim nagradama ili ugledima koji se izvlače preko odbora.
8. Pokažite svoju strast
Započeli ste svoj posao jer imate strast za svoj rad. Neka to uzbuđenje pokaže tako da vaši zaposleni mogu ceniti koliko ste stavili u svoje poslovanje.
Ako pokažete da ste uzbuđeni zbog svog posla i jednostavno volite ono što radite, vaši zaposleni će verovatnije iskoristiti svoj posao.
Potrebno je vreme i pažnja da se razvije tim koji je visoko motivisan i uzbuđen da dolazi na posao svakodnevno. Uključivanje nekih od ovih ideja u vaše poslovanje pomoći će vam da postanete bolji lider i uspešniji vlasnik malih preduzeća.