Anketa iz 2009. pokazuje zaposlenima sa dobrim radnim i životnim dobrobitima
Efikasne koristi od radnog veka podstiču zaposlene da naporno rade i obeshrabruju ih da napuste posao, prema istraživanju Izvršnog odbora korporacije.
Suprotno konvencionalnoj mudrosti, muškarci i žene imaju slične stavove o koristima za život i rad, odbor je otkrio u istraživanju više od 50.000 globalnih radnika. Osim toga, zaposleni u zvijezdama daju gotovo toliko važnosti ravnotežu između radnog i životnog staža kao i ostali zaposleni i imaju slične radne i životne preference.
U izveštaju je utvrđeno da ljudi koji su zadovoljni svojim radnim životom
- Raditi 21 postotak teže
- Da li je 33 odsto verovatnije da planiraju da ostanu u toj organizaciji
Postojeće koristi za rad i život
Sadašnje koristi od radnog veka mogu biti bolje, izvještaj je pronađen. Samo 16 procenata zaposlenih zadovoljno je radnim iskustvom svoje organizacije. Skoro trećina radnika skuplja na poslu kako bi ispunila lične obaveze.
Većina ljudi čak i ne zna šta im je na raspolaganju. Manje od jedne trećine zaposlenih svesni je ponuda poslodavca za radni vek. Dobrobiti za radni vek mogu uključiti dozvolu za rad na daljinu , fleksibilne časove i na licu mesta ili subvencionisanu njegu djece.
Od onih koji su svesni, samo 25 odsto smatra da te ponude odgovaraju njihovim preferencama. I više od polovine zaposlenih nikada ne koristi raspoložive koristi za radni život.
Koje radne i životne koristi žele zaposleni?
Zaposleni više vole radni život koji im pomaže u upravljanju njihovim radnim opterećenjem . Na primer, vole fleksibilne radne rasporede, odgovarajuću količinu rada i predvidljivo radno vrijeme.
Na pitanje o pet najpoželjnijih poslodavačkih praksi,
- 63 posto zaposlenih uključilo je fleksibilan radni raspored
- 62 odsto je navelo odgovarajuće radno opterećenje
- 13 procenata je bio prosek za sve ostale radne vježbe.
Preporuke za poslodavce
Preduzeća treba da poboljšaju svoje beneficije i da ih prenose zaposlenima, navodi se u izvještaju.
"Zaposleni ne moraju nužno koristiti praksu radnog veka da bi se dobila pozitivna povraćaja za organizaciju", ističu istraživači. "Svesnost o predlozima radnog veka je u stvari nešto važnija od potrošnje."
Najsnažniji faktori koji povećavaju svijest i korištenje koristi od radnog veka su:
- Pretpostavlja vidljivo korišćenje praksi radnog veka
- Jasne smjernice za implementaciju
- Kontrola zaposlenih
U izveštaju se navodi da postoje značajne geografske razlike u radnim životnim preferencijama.
Uredio Elizabeth McGrory