Da li vam je ikada rečeno da morate koristiti više "zdravog razum" ili da vam nedostaje zdrav razum?
Kao alternativa, da li ste ikada imali radnika koji je samo pogrešno rekao u pogrešnom trenutku, ili ko izgleda kao da nema dovoljno mogućnosti za donošenje odluka ili donošenja odluka da shvati stvari koje bi "normalna" osoba pronašla intuitivna?
Svi volimo da mislimo da imamo zdrav razum. Na kraju krajeva, to je "uobičajeno", tako da većina ljudi to mora imati, zar ne? Kada pogledamo okolo, čini se da smo često okruženi ljudima koji nemaju zdrav razum.
Kako to mislim zdrav razum? Merriam-Webster ga definiše kao:
Zvuk i razumna procena zasnovana na jednostavnom percepciji situacije ili činjenica.
Pa to zvuči užasno subjektivno. Vaša ideja o "zvuku i opreznosti" može biti veoma različita od moje. Većina nas to zna kada ga vidimo; Još više, većina nas nema problema da istakne kada nestane. Obično to radimo tako što kažemo nešto poput: "Harold, na čemu razmišljaš svet ?!"
Svakako, svi smo imali nekoliko tih trenutaka. Znam da jesam. Kad pomislimo da neko ima "osećaj bez smisla", pričamo o ponavljanim prestupnicima koji iz bilo kog razloga neprestano izgledaju da prave greške u proceni koje najverovatniji ljudi ne bi učinili.
Može li se naučiti zdrav razum? Možete li ga naučiti nekome? Možete li to naučiti iz kursa, knjige, trenera, objavljivanja u blogu ili nekom drugom metodom?
Kao menadžer, trener, trener, učitelj, roditelj, prijatelj ili kooperant, postoji li nešto što možemo učiniti da pomognemo osobi lišenim slobode da donosi bolje odluke? Još važnije, da li možemo nešto učiniti da pomognemo sebi da razvijemo zdrav razum?
Ako je neko spreman da pojača i traži pomoć - možemo li im pomoći? Možete li naučiti ili naučiti nekog zdravog razumevanja?
Iako nisam stručnjak za psihologiju, predlažem sledeće korake kao vodič za poboljšanje sopstvenog, ili nekog drugog, zdravog razuma.
Osam načina
Priznajte da imate problem.
Prvi korak je prepoznati da postoji problem, najteži i najvažniji korak svega. Sa konzistentnim i brižljivim povratnim informacijama - i nakon što više puta sagorevate - neko može imati dovoljno samosvesta da napreduje i izjavljuje: "Ja nemam zdrav razum i treba mi pomoć!"
Bez prvog koraka, bojim se da nema nade. Vi, vaš zaposleni ili saradnik je osuđen na karijeru punu pokretnih poteza.
Uspori.
Mnoge greške u presudi su rezultat impulsivnih, brzih odluka. Ako znate da imate problem sa zdravim razumom, morate žrtvovati brzinu odluke za kvalitet odluke. Kada ste u sumnji, spavajte na njoj. Bar jednu noć, možda dva. Možda nedelju dana.
Ugrizi jezik.
Ako postoji bilo kakva sumnja da ono što mislite da kažete može biti pogrešno ili vas dovesti u nevolje, onda nemojte to da kažete. Da, bićete manje pričljivi, manje smiješni i naći ćete mnogo krvarenja u usta, ali to je mnogo bolje nego što ste stalno imali nogu u ustima.
Barem mislim da bi to moglo da bude - zapravo, i zvuči prilično neugodno.
Dobiti povratne informacije od drugih.
Pre nego što pošaljete tu e-poštu, upućite taj razgovor, provedete taj novac ili bilo koji drugi voz koji ćete uništiti, potražite savjete drugih. Testirajte odluku sa svojim menadžerom, vršnjacima, direktnim izveštajima ili bilo kim drugim koji vam može pružiti iskrenu, konstruktivnu povratnu informaciju. Onda, pobrinite se da slušate te povratne informacije.
Procijenite ličnost.
Uzmite DISC, Hogan ili neku drugu verodostojnu procenu ličnosti da biste identifikovali vaše prirodne tendencije i predrasude i kako te tendencije mogu uticati na vašu analizu, procenu i donošenje odluka. Još je bolje, možda čak i potrebno, da imate profesionalnu pomoć da tumačite podatke.
Uzmi trenera.
U ovom slučaju, čak bih išao toliko daleko da kažem da dobijem trenera sa kliničkom pozadinom - nekim ko može da vam pomogne da ispitate vaš proces razmišljanja; zvučnu tablu za testiranje odluka u toku i neko ko će vas udariti na stranu glave.
Pronađite model uzorka.
Nađite nekoga kome se divite što uvek izgleda da donosi ispravne odluke i pitati kako to radi. Prođite kroz mnoge primjere odluka koje ste napravili i zamolite ih da objasne svoj proces razmišljanja.
Pročitajte nekoliko knjiga o presudi, odlučivanju, rešavanju problema i / ili kritičkom mišljenju.
Da li će svako od ovih raditi? Ne mogu to garantovati; Međutim, ne kupujem ideju da je svako "hardwired". Ljudi mogu promijeniti ako žele i žele da rade na tome.