Vaša organizaciona studija izvodljivosti treba da sadrži:
- Opis vaše poslovne strukture
- Opis vaše organizacione strukture
- Unutrašnji i eksterni principi i prakse poslovanja
- Profesionalne veštine i rezimei
Opis vaše poslovne strukture
Ovaj odeljak sadrži narativni opis zakonskih zahteva za uspostavljanje vašeg poslovanja i zašto smatrate da je ovo prava struktura za vaše poslovanje. Razgovarajte o prednostima i slabostima različitih poslovnih struktura.
Na primjer, samostalni posjednik ostavlja samostalnog vlasnika otvoren za rizike finansijske i pravne odgovornosti. Vjerojatno poslovanje nikada ne treba postavljati kao samostalni vlasnik, jer će otežati privlačenje investitora, kao i klijenta i kupaca. To je takođe najteži i najskuplji vid osiguranja.
Ako želite da postanete oslobođena poreza, morate da unesete, podnesete porezno oslobađanje sa IRS (i, u nekim slučajevima, u svojoj državi) i postavite odbor direktora i službenike korporacije.
Takođe ćete morati da odlučite da li bi vaša organizacija trebala biti članska ili ne-članska organizacija.
Organizacijske strukture
Razgovarajte o organizacionoj strukturi vaše firme. Jedan od najboljih načina za prezentaciju ove informacije je organizaciona karta.
Organizaciona shema pokazuje hijerarhiju ili lanac komandovanja u vašem poslu.
Ona navodi ključne pozicije i podređene položaje od strane rukovodioca odeljenja, supervizora i menadžera.
Principi i prakse poslovanja
Svako poslovanje treba da ima objavljen kodeks etike i principe koji regulišu kako kompanija obavlja svoj posao. U ovom odeljku uključite interne i eksterne principe poslovanja.
Poslovna načela i prakse internih operacija
- Preduzeća koja su inkorporirana moraju imati upravni odbor. Da li imate politiku sukoba interesa? Da li koristite "Robertova pravila" za vođenje sastanaka?
Da li nudite usluge, gde klijenti moraju biti pregledani za podobnost za finansijsku pomoć, socijalne usluge ili, da li postoje drugi preduslovni uslovi kao što su stariji građani, manjina ili osobe sa invaliditetom?
Imate li zapošljavanje i obuku zaposlenih i praksu upravljanja?
Da li imate celovitu korporativnu filozofiju koja inspiriše, ohrabruje ili nudi podsticaje zaposlenima?
Da li imate politiku protiv diskriminacije?
Spoljne poslovne prakse i principi
Da li imate politiku kupca ili filozofiju? Primeri filozofija klijenta / klijenta uključuju:
- Mi ne poslujemo klijentima; mi tim sa klijentima ispunjavamo svoje ciljeve.
- Cijenimo kreativnost i maštu i koristimo ih prednostima našeg klijenta.
- Naši zaposleni održavaju visoke etičke standarde koji se odražavaju na način na koji tretiramo naše klijente.
Stručne vještine i rezimei
Poslovne snage potiču od talenata, vještina i iskustva onih koji vode kompaniju. U ovom odeljku dajete kratak pregled svih osnivača, zaposlenih i partnera koji su uključeni u posao koji će doprineti njihovim vještinama i doprinosu kako se posluje. Takođe treba uključiti članove odbora, direktore i oficire.
Uvrstite u svoju listu principala (najvažniji ljudi u vašem poslu ili organizaciji), kratak pregled kako će njihove posebne veštine služiti poslovanju. Takođe možete uključiti dostignuća koja se odnose na posao.
Takođe je korisno priložiti rezime za najmanje tri glavna lista.