Razgovor sa direktorom za ljudske resurse Jim Douglas
Michael Roberts: Misija Sm Smithsonian Institucije je "povećanje i širenje znanja". Njegova vizija je "oblikovati budućnost očuvanjem nasleđa, otkrivanjem novog znanja i deljenjem naših resursa sa svetom." Kako Smitsonijan operacionalizuje ovo misiju i viziju?
Jim Douglas, direktor ljudskih resursa za Smithsonian Instituciju: Smithsonian traži raznovrsnu radnu snagu koja odražava američku priču koju svakodnevno dijelimo sa našim posjetiteljima putem naših muzeja i obrazovnih inicijativa.
MR: Mora da postoji širok spektar poslova koje ljudi mogu da rade za Smithsonian. Koje su neke od najčešćih stavova pronađenih u Smithsonian-u, i koji su ti poslovi podrazumevani?
JD: Postoje bukvalno stotine zanimanja na Smithsonian-u od životinja do astrofizičara, od službenika obezbeđenja do operatera za popravke komunalnih sistema, od antropologa do istoričara umetnosti.
Imamo advokate, veterinere , muzejske specijaliste, igrališta i dalje i dalje.
MR: To su sigurno neke raznovrsne opcije. Kako se studenti pripremaju za moguće karijere sa Smithsonianom, za koje stepen bi trebalo da nastave?
JD: Zbog obima poslova u Instituciji, ne postoji nijedan stepen za nastavak dok tražimo aplikante u širokom raznolikosti zanimanja.
MR: Smithsonian ima niz stipendija i mogućnosti stažiranja. Jedna stvar koju ljudi traže u takvim prilikama je šansa da privremeni zadatak pretvori u bona fide posao. Da li ljudi često prelaze iz stipendije ili stažiranja na stalno zaposlenje sa agencijom?
JD: Oko dvije trećine naših šest hiljada pozicija su savezne državne službe. Ovi zahtevaju od kandidata da se prijave i biraju na osnovu principa zasluga. Iako se neki pripravnici i saradnici kreću na redovne pozicije Smithsonian-a, većina ih popunjava otvorenim takmičenjima. Jedan savezni program koji dozvoljava pripravnicima i nedavno diplomiranim studentima direktno na redovne federalne pozicije naziva se Pathways.
MR: Smithsonian se čini jedinstvenim kada je reč o finansiranju troškova za osoblje. Postoje savezni poslovi i ono što zovete poverljivi položaji. Kako su ta dva različita?
JD: Ove pozicije koje se finansiraju iz direktnih federalnih budžetskih sredstava smatraju se u federalnoj državnoj službi, a procesi zapošljavanja proglašeni od strane Kancelarije za upravljanje osobljem SAD prate Smithsonian u ispunjavanju ovih pozicija. Oko jedne trećine naših pozicija finansiraju se iz izvora koji nisu direktni savezni izdvajanja, kao što su prihodi od naših poslovnih aktivnosti, grantovi i ugovori, dobrotvorne donacije, pa čak i sredstva dobijena od originalne zapuštine u Sjedinjene Države od strane Džejmsa Smithsa početkom 19. vijeka .
Naše poverilačke pozicije nisu u federalnoj državnoj službi, ali pokušavamo paralelno da platimo i koristimo donekle jednako.
MR: Smithsonian ima toliko specijalnih pozicija. Čini se da zaposleni može pronaći nišu i dugo ostati u njemu. Koliko dugo ljudi obično borave sa agencijom?
JD: Razlikuje se, ali imamo puno ljudi koji su posvećivali čitavu karijeru Smithsonianu. Ovi se često nalaze u kuratorskim poljima gde su mnogi naši zaposleni stručnjaci u svojim oblastima. Brojni su produktivni članovi osoblja koji su bili ovdje preko 50 godina. Imamo i brojne pojedince koji su se penzionisali, ali održavaju emeritus status i koji i dalje doprinose svojoj stručnoj sferi. Oni često deluju kao cenjeni mentori onima koji dolaze kroz redove.
MR: Kao što znate, najbolja mesta za rad u federalnoj vladi je istraživanje zadovoljstva zaposlenih koji se godišnje administrira federalnim zaposlenima. Na rangiranju za 2013. godinu , Smithsonian Institucija je postala druga najbolja agencija srednje veličine. Na šta pripisujete ovo jako prikazivanje?
JD: Ljudi osećaju da mogu dati pozitivan doprinos. Smithsonian je institucija za učenje, i svaki zaposleni razume da igraju ulogu u ispunjavanju naše misije sprovođenja istraživanja, edukacije javnosti kroz lične posjete našim muzejima, kao i digitalno širom svijeta.
MR: Želeo bih da pređem iz razgovora o Smithsonian-u kao celini da bih razgovarao o vašoj priči. Oni koji su novi u javnom servisu mogu se uvjeriti u potrazi za nekim ko je uspješno ostvario karijeru u radu vlade. Profesijsko govoreći, kako ste stigli do mesta gde ste sada?
JD: Posle postdiplomske škole preselio sam se u Vašington, DC, i našao posao u federalnoj agenciji, najpre kao menadžment analitičar, a kasnije u oblasti radnih odnosa. Prešao sam u Smithsonian i na kraju sam otišao u pravnu školu noću i prešao u Smithsonian ured generalnog zastupnika, koji je već nekoliko godina postao zamjenik generalnog branioca. Zatim sam promenio karijere i postao šef ljudskih resursa za Instituciju u kojoj sam trenutno.
MR: Vi ste proveli više od tri decenije vaše karijere sa Smithsonianom. Šta vas zadržava u agenciji toliko dugo?
JD: Volim da učim o eklektičkim temama, pa šta je bolje mjesto za to? Nadalje, imam puno pametnih i interesantnih kolega sa kojima radim svaki dan. I misija Smithsoniana - povećanje i širenje znanja svijetu - odgovara meni.
MR: Na kraju, koji savet imate za nekoga ko razmišlja o karijeri u javnoj službi?
JD: Zadovoljstvo je da znate da ste se uložili napor, i nadam se da je razlika, da poboljšate živote drugih.
Objavljeno 11. februara 2014.