Pitanja su podeljena u grupe na osnovu toga ko bi imali za cilj: zapošljavanje menadžera, vršnjaka i visokog predstavnika / regrutora.
Ne želite da bombardujete intervju sa desetinama pitanja, ali želite da imate tačnu sliku o položaju, kao i kompanijskoj i grupnoj kulturi. Na kraju svakog intervjua, pitajte da li je u redu da nastavite sa njima kasnije ako imate dodatnih pitanja. Ovo je odlično vrijeme za traženje vizit karte, što će vam također omogućiti da svakom anketaru pošaljete pismo zahvalnosti nakon što intervjui završe.
Intervju Pitanja koja treba postaviti - Za Menadžera za zapošljavanje:
- Kako biste opisali kulturu vaše kompanije ?
- Kakva je vaša vizija za vaše odeljenje u naredne dve do tri godine?
- Koji su glavni izazovi sa kojima se trenutno suočavate kao menadžeri?
- Šta čini vašu kompaniju boljem od vaših konkurenata?
- Koje su oblasti u kojima su vaši konkurenti bolji od vaše kompanije?
- Koga smatrate vašim kupcima da budu?
- Šta možete da mi kažete o drugim ljudima u organizaciji sa kojima bih radila? Da li mogu da se sretnem sa bilo kojim od njih pre nego što prihvatim ponudu za zapošljavanje?
- Koje su najvažnije vještine i atributi koje tražite prilikom popunjavanja ove pozicije?
- Kakav je vaš stil upravljanja?
- Koji je vaš omiljeni način komunikacije sa vašim timom?
- Kakav je plan organizacije za narednih pet godina, i kako se uklapa ovaj sektor ili odjeljenje?
- Koje specifične veštine osobe koju unajmite olakšati život?
- Koje su neke od veština i sposobnosti koje smatrate potrebnim da neko uspije na ovom poslu?
- Šta vidite kao najvažnije prilike za poboljšanje u području na koji se nadam da će se pridružiti?
- Koji su atributi posla koji želite da poboljšate?
- Koja je politika vaše kompanije na prisustvu seminara, radionica i drugih mogućnosti obuke?
- Šta vas je privuklo radu za ovu organizaciju?
- Šta vam najviše najviše voli da radite ovde?
- Kako će se mjeriti moje rukovodeće odgovornosti i učinak? Od koga?
- (Ako je ovo nova pozicija) Zašto ste odlučili da otvorite ovu poziciju?
- Kako biste opisali sopstveni stil upravljanja?
- Koje su najvažnije osobine koje tražite u potčinjenom?
- Kako vam se dopada da vaši podređeni komuniciraju s vama?
- Koje lične kvalitete ili karakteristike najviše cenite?
- Kako biste opisali iskustvo rada ovde?
- Koje su neke zablude ljudi o kompaniji?
- Šta se desilo sa osobom koja je ranije držala ovaj posao?
- Iz svega što mogu da vidim, zaista bih želeo da radim ovde, i verujem da mogu biti odličan dodatak vašem timu. Koji je sledeći korak u procesu selekcije?
- Pre nego što odem, da li postoji još nešto što trebate znati o mojoj sposobnosti da radim ovaj posao?
Intervju pitanja za postavljanje pitanja - za intervjue na nivou vršnjaka
- Zašto ste se odlučili pridružiti ovoj kompaniji?
- Da li su vaša očekivanja ispunjena?
- Da li voliš da radiš ovde? (da zašto? (ne) Zašto ne?
- Da li ste ikada razmišljali o napuštanju organizacije? (Ako da) Zašto ste odlučili da ostanete?
- Recite mi o tipičnom radnom danu za vas.
- Koliko sati dnevno obično radi?
- Radiš vikendom? Koliko i koliko sati obično?
- Koliko je putovanja uključeno u vaš posao?
- Kako volite da radite za svog menadžera? Šta vam najviše voli da radite za njega? Šta ti najmanje voliš?
- Šta mislite da su najveće prednosti i slabosti vaše kompanije?
- Da li vas kompanija podržava na treningu? Kako konkretno?
- Šta sada znate da biste želeli da znate pre nego što ste počeli na svom položaju?
Intervju Pitanja koja treba postaviti - Za HR ili Recruiter:
- Šta možete da mi kažete o položaju?
- Šta možete da mi kažete o odeljenju?
- Kako biste opisali kulturu vaše kompanije?
- Koliko plaća pozicija? Koji je raspon kompenzacije za ovu poziciju?
- Koje su koristi vašim zaposlenima?
- Da li imate plan nadoknade za školarinu?
- Da li imate plan za kupovinu akcija zaposlenih? Da li učestvujete?
- Koja je tipična karijera za ovu poziciju?
- Koju vrstu interne i eksterne obuke pružate?
- Kako se procene učinka vode u vašoj organizaciji?
- Znam to za poziciju za koju intervjuišem, kompanija je odlučila da regrutuje izvan organizacije. Kako se odlučujete između vrbovanja i izlaska?
- Zašto uživate u radu za ovu kompaniju?
- Kako biste opisali radno okruženje ovde?
- Šta mislite da su snage i slabosti organizacije?
- Koliko brzo tražite da popunite ovu poziciju?
- Koji je sledeći korak za razmatranje?
- Kada ćete doneti odluku o ovom položaju?
- Kako se moje veštine upoređuju sa onima drugih kandidata s kojima ste razgovarali?
- Pre nego što odem, da li postoji još nešto što trebate znati o mojoj sposobnosti da radim ovaj posao?
Intervju pitanja za postavljanje - pokretanje preduzeća
Start-up kompanije su "drugačija vrsta". Oni mogu biti rizičniji od uspostavljenih kompanija, ali mogu imati i veće nagrade, u pogledu finansijske nadoknade, kao i sposobnosti da utiču na proizvod i kompaniju. Uobičajeno je da su start-upi tesno povezana grupa. Zaposlenima se obično traže da nose mnogo šešira i da rade veoma dugo. Pitanja koja vam mogu zatražiti od startnih kompanija se fokusiraju na finansijsku stabilnost kompanija, kao i na kvalitet života koji zaposleni uživaju. Evo nekoliko primera pitanja koja treba postaviti tokom razgovora?
- Koliko finansijskih sredstava imaju? Od koga ih podržava? Na čemu su uključeni "krugovi" finansiranja? Određene VC kompanije poznate su kao "korisnije" od drugih. Takođe, poznato je da su Angel Investeri ušli i pomogli kompaniji u nevolji. Koje investitore ima kompanija? Ja visoko preporučujem istraživanje start-up-a i VC kompanija na VentureLoop-u.
- Kakav je njihov trenutni finansijski status? Da li još pokazuju profit? Ako ne, koliko su veliki gubici? Kako, i kada, očekuju da postanu profitabilni?
- Kakvo je iskustvo i iskustvo top menadžmenta? Da li su uspješno vodili početak ranije? Kakav je bio rezultat njihovih prethodnih poduhvata? Da li je kompanija išla u stomak? Da li su ih kupili od strane Microsofta?
- Ko su njihovi konkurenti, ako ih ima? Koliko dobro rade konkurenti? Koja prednost, ako ih ima, imaju nad svojim konkurentima? Morate pokušati da odredite šta čini ovu kompaniju drugačijom od svih ostalih start-up-a.
- Koliko sati radnici obično rade dnevno? Po tjednu? Da li su zaposleni očekivani da rade najviše vikenda?
- Kakve koristi oni nude? Da biste upoređivali jabuke sa jabukama, morat ćete dobiti detaljne informacije o stvarima kao što su plaćeni slobodni radovi, zdravstvene koristi (obavezno pitajte o premijum doprinosima - koliko se od vas očekuje da ćete platiti za svoje beneficije svakog meseca). Takođe ćete morati znati da li postoji bilo kakav plan za odlazak u penziju i ako se kompanija podudara sa svim doprinosima. Ako ste nezaposleni, ova pitanja mogu biti manje važna nego ako razmišljate o tome da ostavite stabilnije okruženje za one početne kompanije.
- Želite detaljnu diskusiju o akcijskom planu kompanije, ukoliko birate veliki deo vaše odluke o potencijalnom povećanju zaliha nakon IPO-a. Guy Kawasaki ima nekoliko izvrsnih pitanja vezanih za akcije kada ih pitate kada ste dobili ponudu od početka. Ta pitanja mogu se naći na njegovom blogu, pod Nine Pitanja za započinjanje.