Saveti za uključivanje dostignuća u nastavku

Jedna od najčešćih grešaka koje su napravili kandidati za posao jeste da se napravi rezime koji jednostavno navodi ono što je uradio na ranijim poslovima bez ukazivanja na njihov uticaj.

Vaš nastavak ne treba čitati kao skup opisa poslova koji prenose samo ono što su vaše obaveze bile na ranijim poslovima. Umesto toga, fokus treba da bude na tome kako ste dodali vrednost u svojim ulogama i učinili razliku za vaš odjel i organizaciju.

Važno je da pokažete šta ste postigli u svojoj nastavi, a ne spisak zadataka. Vaš nastavak treba da komunicira kako ste imali prednost za prošle organizacije sa kojima ste bili povezani.

Kako uključiti dostignuća na Vašem nastavku

Evo savjeta za uključivanje dostignuća u vašu nastavu. Pratite proces za svaki od poslova koje ste držali, tako da možete istaknuti ono što ste postigli u svakoj poziciji na vašem nastavku.

Korak 1: Kako je merilo uspjeha?

Identifikujte donju liniju za svaki od odeljenja ili funkcionalnih jedinica u kojima ste radili. Pitajte se kako će se izmeriti uspeh tih jedinica.

Na primer, odeljenje za zapošljavanje može se meriti time da li je izvorni talenat ili ne. Odeljenje za računovodstvo može se ocijeniti koliko su čiste njihove revizije. Odeljenje za kupovinu može proceniti novac koji je sačuvao. Restoran se može meriti brojem ponovljenih kupaca ili kvalitetom njihovih online pregleda.

Korak 2: Kako ste uticali na uspeh?

Objasnite kako je vaša uloga bila povezana sa donjem linijom u svakom vašem iskustvu. Na primjer, regrutator može primijetiti da je odgovorna za odabir najboljih fidroloških škola za kandidate na nivou kandidata. Agent nabavke je možda procenio najbolje prodavce za računarski hardver.

Konobar može biti fokusiran na kvalitet usluge koje je pružio restoranima.

Identifikujte i dokumentujte bilo koji osnovni indikatori koji se odnose na donje linije za vaše odjeljenje u trenutku kada ste preuzeli svoje uloge. Na primer, kao računovođa, koliko revizijskih nalaza je bilo za vašu oblast odgovornosti pre nego što ste preuzeli tu ulogu? Koliko je prosečna cena po zakupu pre vašeg dolaska? Kakav je prosečan period zastoja za montažu pre nego što ste preuzeli tu ulogu?

Korak 3: Količina vaših dostignuća

Procijenite nivo promjena koje ste pomogli u inženjeringu u svojoj ulozi i kvantifikujte ga, ako je moguće. Na primjer, možete navesti da je smanjio negativne rezultate revizije za 50%. Možda ste smanjili putne troškove u vašem odjeljenju za 20% ili smanjili promet osoblja za 25%.

Korak 4: Kvalifikujte svoje dostignuće

Ako se promjena ne može lako izraziti u kvantitativnom smislu, koristite kvalitativni jezik koji na odgovarajući način ukazuje na veliku promjenu. Na primer, možete reći:

Korak 5: Uključite akcione riječi

Koristite akcijske reči koje podrazumevaju postignuće ili neke rezultate koje ste proizveli. Na primjer, započnite svoje izjave s riječima poput povećanja, smanjenja, smanjenja, poboljšanja, nadogradnje, iniciranja, kreiranja, reorganizacije, eliminacije, pokretanja, uspostavljanja, ubrzanja, napredovanja, iniciranja, prevazilaženja i uvjeravanja.

Izjave o uspehu će biti ubedljivije ako uključite reference kako ste generisali rezultate. Pokažite veštine ili strategije koje ste koristili kako biste ostvarili svaki uspeh.

Na primjer:

Pročitajte više: Kako dodati brojeve vašem nastavku

Kako dodati vrijednost vašem nastavku

Dostignuća ne moraju biti monumentalne da bi imali vrednost u vašem nastavku. Razmislite o tome kako ste učinili stvari bolji i na manji način. Na primer, službenik za kadrove može reći "Preporučene izmene za obradu novih aplikacija koje su smanjile vrijeme odziva na kandidate." Prodavac maloprodaje može reći: "Reprodukovani prikazi proizvoda za premještanje date robe."

Drugi način za potvrđivanje postignuća jeste navođenje priznavanja od strane supervizora, poslodavca, kupca ili drugog učesnika. Na primjer, server može reći "Izabrani kao zaposleni u mjesecu na osnovu izvanredne usluge za kupce."

Profesionalac za ljudske resurse može reći: "Promovisan pomoćniku direktora ljudskih resursa na osnovu uspešnog zapošljavanja diplomaca za IT poslove". Nadzornik bi mogao reći "Priznato tokom pregleda performansi radi poboljšanja moralnog osoblja".

Šta drugo treba da znate: Kako napisati rezime | Nastavi dalje