Intervju Pitanje: Kako ste uticali na donju liniju?

Kada poslodavci angažuju nove zaposlene, oni traže kandidate za koje znaju da će napraviti razliku. Da biste utvrdili svoj potencijal da dodate vrednost kompaniji, poslodavac bi mogao pitati: "Kako ste uticali na donju liniju u posljednjem poslu?"

Kako odgovoriti na pitanja o tome kako ste napravili razliku za kompaniju

"Donja linija" se tradicionalno odnosi na povećanje prihoda i / ili smanjenje troškova ili troškova.

Međutim, morate više razmišljati o donjem redu za vaše polje. Donja linija ima različita značenja za različita polja.

Primjeri najboljih odgovora

Za regrutatora, donja linija može biti relativna produktivnost novih zapošljavanja ili dugoročnost njihovih zapošljavanja.

Za predstavnika za prijem, to može biti kvalitet kandidata, kao što je definisano po ocjenjivanjima i rezultatima testova, koji završe sa prijavom u svoju instituciju.

Za stručnjaka za kontrolu kvaliteta može biti smanjenje otpada kao deo proizvodnog procesa.

Za kliničkog direktora u bolnici, to bi mogla biti niža stopa pogrešnih dijagnoza, tvrdnji o zloupotrebama ili administracije pogrešnih lekova.

Uključite kvantitativnu mjeru uspjeha

Pri pripremi vašeg odgovora, prvo, morate da utvrdite koja je poslednja linija bila na vašim ranijim poslovima. Imajte na umu kako je uspeh merio vaš posao i odjeljenje.

Optimalni odgovor će uključivati ​​neke kvantitativne mjere uspjeha, poput "Ja sam povećao prodaju u regionu sjeveroistoka za dvanaest posto", ako je ovakav odgovor odgovarajući za polje.

Takođe treba potkrepiti vašu tvrdnju opisujući kako ste mogli da generišete te rezultate.

Dakle, možete dodati: "Ja sam postigao ovaj rezultat primenom programa za korisničke usluge koji je proširio ponovljeni posao." Kad god je to moguće, uključite referencu na kritičnu veštinu koju možda traži vaš potencijalni poslodavac.

Na primjer, ako poslodavac traži menadžera prodaje sa stručnom obukom, možete dodati da ste "predstavili program obuke koji će prodavcima pomoći otkrivanju i rješavanju problema kupaca sa našim proizvodom."

Da biste prikazali kako ste doneli određene promene, biće vam potrebna osnovna linija za postojanje stvari prije vašeg uključivanja, kao i indikator vaših rezultata. Ali, u nekim slučajevima, određeno merenje neće biti moguće, a vaš odgovor će biti kvalitetniji.

Kada rezultati nisu kvantifikovani

Ako je promena koju ste doneli kvalitativniji od kvantifikacionog, a zatim uverljiv, morate podijeliti dokaze o tome kako su vaši napori doveli do značajnog poboljšanja. Jedan pristup je da izveštava o povratnim informacijama drugih u autoritetu. Na primer, možda biste rekli: "Zadovoljstvo kupaca je značajno poboljšano, a moj supervizor je spomenuo da je broj žalbi smanjen, a pozitivne povratne informacije od klijenata su se povećale".

Dobar način da se ovim anegdotima dodatno naglasi jeste da vaši nadzornici potvrđuju svoju podršku u svojim preporukama. Opet, bitno je da objasnite svoje strategije za poboljšanje stvari i citirate veštine koje ste podneli da biste došli do promene.

povezani članci

Kako odgovoriti na intervju Pitanja o sebi
Pitanja i odgovori o sjajima i slabostima

Još pitanja i odgovori za intervju sa poslodavcima

Intervju pitanja i odgovori
Tipična pitanja za intervju za posao i odgovori uzorka.

Intervju Pitanja Pitajte
Pitanja za kandidate za zaposlenje da pitaju anketara.