Većina ovih testova postavlja pitanja poput "da li ste optimista?" Ili "da li ste dobar vođa?" Oni predstavljaju kliše i površna pitanja "da li ste kreativni" i "da li dobro radite sa ljudima?" (Bilo koji test koja pita "da li ste vi ljudi?" odmah treba zanemariti!)
Zašto se Cliché pitanja ne primjenjuju na žene preduzetnike
Niko nije optimista sve vreme i preterano optimističan u pogrešnom vremenu zapravo može dovesti do loših poslovnih odluka. Uspešna poslovna žena često mora biti timski igrač - ili služi samo kao inspiracija - ne uvek insistira na tome da bude na čelu. A, otvoreni um je daleko važniji od toga da bude "kreativna" osoba. Umesto da odgovorite na pitanje o tome koliko dobro radite sa ljudima , trebalo bi da pitate ko su ti "ljudi" sa kojima treba da radite dobro?
Na primjer, rad sa članovima porodice je sasvim drugačija stvar od rada sa nepovjerljivim zaposlenima, a skoro svako može sarađivati sa ljudima koji su jednostavniji. Dakle, da li stvarno ne bi trebalo postaviti pitanje "da li možete da radite sa teškim, dosadnim i maltretiranim ljudima?" Zato što su to klijenti i zaposleni za koje verovatno čujete - one sa zabrinutostima, žalbama i zahtevima.
Još realnije pitanje da se zapitaš jeste li moći da radite sa mužem koji bi mogao da izazove svaku poslovnu odluku koju donosite? Statistički vrlo malo partnera muža i žena , gde obe strane imaju jednak status u poslu, ostanu u poslu zajedno.
Zbog toga što se "ljudi" ne mogu spojiti u jednu kategoriju, "ljudska osoba" nije uslov u poslovanju što se mene tiče.
Što je još važnije, to je sposobnost da ostavite svoja lična osećanja na stranu da biste mogli donijeti logične poslovne odluke zasnovane na činjenicama; a ne emocionalne odluke da bi voleli druge ljude (osim ako to ne podrazumeva ugodne kupce). Zar ne treba postaviti pitanje "da li voliš ono što radiš"?
Tri stvari koje bi svaki preduzetnik trebao razviti
Testovi "procjene" mogu se smanjiti na tri veoma jednostavne stvari koje preduzetnici treba da imaju ili da budu spremni da razvijaju, što su značajna sredstva za uspješno pokretanje i vođenje biznisa.
Obratite pažnju na ključnu reč ovde "razvijati", a ne "već imati." Želja, spremnost i sposobnost da nauče nove veštine i navike mogu doprineti uspehu bilo koje poslovne žene.
Jedna od ovih stvari je stav koji možete usvojiti, jedan je vještina koja se lako može naučiti, a treća je osobina osobnosti koju malo od nas dolazi prirodno, ali uz malo prakse može se uspješno savladati.
Tri stvari koje su važne za postizanje uspjeha u poslu su:
- Najbolji poslovni stav: odbijanje da se odrekne kada stvari postanu teške.
- Najvažnije veštine: umrežavanje. Umrežavanje. Umrežavanje.
- Najjača osobina ličnosti: Ima gustu kožu (koja je objektivna).
Najbolji poslovni stav
Da li stvarno utiče na uspeh osobe, bez obzira da li su oni optimista ili pesimista?
Nije nužno. Optimista može gledati na sjajnu stranu stvari i služi kao inspiracija da nastavi pritisak, ali pesimista može stvarnije procijeniti stvari i donijeti manje rizične odluke. U svakom slučaju, nije neophodno kako vidite situaciju, već kako reagujete na situaciju koja će ili ometiti ili olakšati vaš uspeh u poslu.
Pravi preduzetnički stav zahteva odbijanje da se odrekne kada stvari postanu teške, ali ovo nema veze sa pesimistom ili optimistom. Optimista uvek može pronaći "sjajnu" stranu za odustajanje; "Možda ne mogu to da uradim, ali uvek mogu da probam nešto drugo!"
Pesimista može da se grči zbog nečega što je izazovno ili nepošteno, ali to ne znači da bacaju u peškir. Čak i najuspješniji preduzetnici moraju raditi stvari na koje nisu zadovoljni kratkoročno, ali su zadovoljni što su radili dugoročno.
U stvari, neki pesimisti koji vide postignuće manje od idealnog, mogu raditi teže da postignu još bolje rezultate.
Odbijanje da se odrekne nečega ne treba zbuniti samo tvrdoglavim. Održavanje ideja i praksi koje ne rade je tvrdoglavo (i glupo). Uzimajući u obzir alternativne pristupe za prevazilaženje izazova, primjer je "držati se", a ne samo "svinjetine".
Ključna razlika između tvrdoglavosti i potpornosti jeste to što tvrdoglavost stoji u poricanju problema koji odbija da prihvati potrebu za promjenama. Način "može" učiniti kroz probleme razmatranjem različitih rešenja.
Najvažnije poslovne veštine Žene preduzetnice treba razviti
Umrežavanje. Nekoliko stvari će vam pomoći da uspostavite i razvijate svoj brži biznis od stvaranja jake mreže.
Niko ne zna sve ili može sve. Ako izolujete sebe i svoje misli, vi izolujete i svoje poslovanje. Imajući pristup različitim resursima može povećati vašu efikasnost, znanje, publicitet vašeg biznisa i vaše šanse za uspjeh.
Ako ste anti-socijalni (ili mama na poslu koja ne može da izađe bez djece u vuču) i nemate puno kontakta licem u lice za izgradnju mreža, još uvijek možete raditi na izgradnji poslovne mreže u drugim načina. Počnite tako što ćete se pridružiti profesionalnim grupama na mreži, razvijati saopštenja za medije, brošure i druge pisane komunikacije.
Još jedan sjajan način za izgradnju mreža jeste jednostavno učestvovati na forumima, listama razgovora za e-poštu i chat-roomima koji se na neki način odnose na vaše poslovanje ili na vrstu kupca koju želite privući.
Koristite lične i druge društvene mogućnosti za povezivanje sebe i vašeg poslovanja. Ne morate biti agresivni ili naporni, ali uvijek imajte poslovnu karticu pri ruci kada se predstavi prilika za promociju vašeg posla.
Najvažnija osobna osobina uspešnih žena preduzetnika
Imaju deblju kožu. Ako sve uzmete lično, imaćete mnogo teže vreme da prihvatite ideje i promene, i nikada nećete najbolje iskoristiti svoj posao ili svoje zaposlene.
Da biste bili uspešni, morate biti spremni da slušate nove ideje i aktivno tražite mišljenja drugih. Budi nove ideje i suprotna mišljenja; ne uznemiravajte ih.
Sposobnost prihvatanja konstruktivne kritike pomoći će vašem poslovanju ostati na vrhuncu i izbjeći potencijalne probleme koje možda nećete moći sami da vidite. Jednostavno pokazujući da cenite mišljenja i savjete drugih, učinite da vam se čini pristupačnijim za vaše vršnjake, zaposlene i kupce.
Čak i ako ne zapravo pratite njihov savet, to što više pitate šta misle, to će ih više ceniti. Što se oni osećaju, oni su lojalniji prema vama i vašem poslu. Drugim riječima, jednostavno putem traženja inputa od drugih ljudi kreirate pozitivnu mini mrežu za odnose s javnošću. Ljudi će pričati o vama i kako će se poslovati kako biste im pomogli da pronađu pozitivne stvari o kojima treba razgovarati!
U poslovanju, važno je da donosite ispravne odluke, a to ne znači uvek raditi stvari na svoj način. Slušajte druge, čak i ako nemaju pravo rješenje problema, donose novu perspektivu, a uvijek možete stajati da naučite nešto od drugih.
Sumiranje stvari i početak
- Mrežni početak: Pitajte druge o svojim izazovima, uspjehima i ako imaju bilo kakav savjet o svojim vlastitim poslovnim idejama. Ovo je prvi korak za početak izgradnje vaše mreže jer već puštate druge da znaju o svojim idejama.
- Ne odustajte: Kada kažu da ste ludi (pronalaženje inicijalne podrške za novu poslovnu ideju naročito je teško od žena preduzetnika, slušajte zabrinutost drugih, ali umesto da se samo odreknete ideje, ponovo procijenite svoju vrijednost iz drugih tačaka pogleda.
Da biste procenili da li imate ono što je potrebno da biste to učinili u poslu, ne morate da odgovarate na pitanja u kvotama za samoocenjivanje, već postavljate pitanja. Razgovarajte sa drugim poslovnim ženama, vršnjacima, kolegama, porodicom i prijateljima - bilo kome od čega ćete moći da naučite. Samo obavezno slušajte odgovore sa više od vaših ušiju i pamtite, to vam pomaže da imate gustu kožu.