Karakteristike generacije X
Generacija X je rođena između 1965. i 1980. godine, a njegovi članovi su trenutno 34 do 49 godina. Najmanja željena generacija generacije X u novijoj istoriji, Gen X je 25% manja od generacije Baby Boomer koja je prethodila i 25% manja od generacije Millennial / Gen Y koja sledi.
Gen X je proizvod ekonomske biznisa koji je usledio posle bloka posle Drugog svetskog rata, što je rezultiralo generacijom s smanjenim očekivanjima, ali - verovatno - realnije razumevanje sveta nego idealističkih Baby Boomera.
Gen X'ers je odrastao u svijetu gdje je razvod postao normalan, žene su ulazile na radno mjesto u rekordnim brojevima, globalizacija se ubrzala, a mobilnost u dolje je bila uobičajena. Lojalnost na radnom mestu bila je relikt prošlosti - Gen X'ers je znao bolje nego da se oslanja na jednu kompaniju ili poslodavca tokom celog života. To se jednostavno nije dogodilo.
Zbog toga što su odrasli kao generacija ključeva, Gen X'ers je došao da se oslanja na prijatelje kao porodicu i, na kraju, zatražio ravnotežu između radnog i životnog života na način koji je bio strano radnoholičarskim Boomers and Traditionalists, koji su radili dugo vremena, ali su bogato nagrađeni za svoje napore.
Gen X'ers je video stvari drugačije - zašto raditi dugačke satove i posvetiti svoj život jednom zaposlenom kada se fabrika može zatvarati i otpremiti u inostranstvo, ili će se kompanija odlučiti da smanji za povećanje profita?
Gen X je takođe bio generacija koja je podignuta na tehnologiju, što ih čini potencijalno mostom između Boomera i Tradicionalista, koji imaju tendenciju da gledaju tehnologiju sumnjičavim, a Millennials, koji su toliko skuplji u tome da ne mogu da zamisle nekoga ko ne zna kako da koristi najnovije uređaje ili aplikacije.
Tipičan član Gen X se seća pamtenja e-pošte i interneta po prvi put - i brzo shvatajući mogućnosti za ono što bi moglo učiniti (uključujući i smanjenje potrebe za strašnim vremenom i sastancima lica).
Kako Gen X vrijednosti utiču na pravno radno mjesto
Kada je Gen X ušao na radno mjesto, oni su bili odmah, a ne sasvim pravedno, stereotipni kao "slackers". Realnost, sa stanovišta Gen X, jednostavno je bila da su videli kroz igru i neće raditi dugo vremena i uradi ono što im je rečeno kada nije postojala realna perspektiva napretka. Privreda je dramatično usporila do ranih sedamdesetih godina, a rast plata je odstupio od povećanja produktivnosti, što znači da radnici nisu imali koristi od povećane produktivnosti kao što su imali u prošlosti.
Istovremeno, inflacija i kamatne stope su porasle, kao i potrošački i studentski dug. (Studentski krediti su skoro udvostručeni između 1977. i 1990. godine, a više od 40% diplomske klase iz 1990. godine imalo je posao koji nije zahtevao visoku školu ili nikakav posao uopšte).
Zbog toga što je generacija Baby Boomer-a bila toliko veća od Gen X-a, mogućnosti za napredak su bile male, što znači da zaposleni na nižem nivou često morali da pređu brod na napred. Advokatske firme su takođe zatvorile činove i podigle uslove za partnerstvo (naročito nakon što je američki advokat počeo otvoreno objavljivati broj profita-po-partneru 1985. godine)
Gen X nije želeo da uđe u vreme koje su cenili Boomers and Traditionalists, i pokušali su da pregovaraju o novim opcijama ravnoteže između radnog i životnog veka (ne sasvim uspešno, s obzirom na relativno male broj radnog mjesta).
Gen X'ers je takođe bio frustriran zbog izgleda nemogućnosti pravnih firmi i drugih zakonskih poslodavaca da koriste tehnologiju za pojednostavljivanje rada i povećanje fleksibilnosti. Ovi trendovi su nastavljeni, pošto nova generacija Millennial / Gen Y ulazi u pravnu radnu snagu i obrađuje je u svoj imidž.