Izlazni intervjui se koriste kao sredstvo za razumijevanje problema vezanih za rad ili promjena koje bi mogle biti učinjene kako bi se poboljšalo iskustvo zaposlenih i kompanija u cjelini.
Međutim, pošto su ovi intervjui sa odlaznim zaposlenima, kasno je da kompanija promeni i zadrži ih.
To je mesto gde intervjui za boravak mogu biti korisni. Koristeći odgovore od intervjua za boravak, poslodavci mogu proaktivno napraviti promjene za poboljšanje radnog okruženja. Intervjui ostaju moćan alat za zadržavanje zaposlenih za kompanije.
Da li vaša kompanija vodi intervjue sa svim zaposlenima? Otkrijte šta očekivati, uključujući tipična pitanja koja se postavljaju tokom ovih intervjua i vodič za izradu odgovora.
Razlozi za ponašanje poslodavca Intervjui za boravak
Intervju za boravak je dizajniran tako da otkrije zašto postojeći zaposleni i dalje rade za kompaniju, šta ih motiviše i angažuje, i zašto se odluče da ostanu sa organizacijom, a ne da traže novu poziciju.
Oni pomažu kompanijama da razumeju šta rade ispravno. Osim toga, zaposleni imaju tendenciju da cene ove intervale "čekanja" i izgrađuje osećaj povjerenja između radnika i njegovog ili njenog nadređenog.
Informacije dobijene tokom razgovora o boravku koriste se za povećanje angažovanja i zadržavanja zaposlenih i smanjenje prometa na nivou pojedinačnog zaposlenog i na širem nivou kompanije.
Preduzimanjem procesa snimanja, kompanije mogu povećati zadovoljstvo zaposlenih i rešiti sva pitanja koja se mogu otkriti tokom razgovora pre nego što te stvari postanu ozbiljne.
Ovo je prilika za zaposlene da podele svoje brige, ciljeve i ono što vole - i ne vole - o trenutnoj ulozi sa kompanijom.
Za razliku od ankete o zadovoljstvu zaposlenih , intervjui ostaju otvoreni za razgovor sa pitanjima, komentarima i idejama za poboljšanje. Pitanja se rešavaju odmah, a ne nakon što se zaposleni pređe na novu priliku.
Pored poboljšanja kompanije, intervjui ostanu daju poslodavcu šansu da razume ciljeve i profesionalne interese zaposlenog . Slično pregledu performansi , ovi sastanci i intervjui mogu dovesti do podsticaja kao što su promocije , koje održavaju zaposlene srećnim i spremnim da nastave zapošljavanje unutar organizacije.
Iako mnoge kompanije menjaju svoju unutrašnju strukturu kako bi osigurale najbolju praksu, intervjui za boravak mogu učiniti zaposlenima osjećaj da su njihova mišljenja čula i vrednovala i izazivala pozitivne promjene unutar kompanije.
Ko sprovodi intervjue
Intervju za boravak obično organizuje nadzornik, menadžer ili kadar ljudskih resursa. Supervizor ili menadžer obično ima više poteza i direktnog uticaja na zaposlenog direktno, ali ljudski resursi treba uvek biti dostupni da bi razgovarali o složenijim situacijama.
Primeri intervjua za prestanak razgovora
Evo nekoliko pitanja koja možete očekivati da čujete tokom boravka:
- Na skali od 1-10, koliko ste sretni ovdje radite?
- U poređenju sa drugim poslodavcima, kako se naša kompanija skladišti?
- Da li ste ikada razmišljali da napustite kompaniju za još jednu priliku? Zašto ste odlučili da ostanete?
- Da li verujete da vaš rad ovde ima smisla?
- Da li osećate da naša kancelarija pruža mogućnosti za rast i lični razvoj?
- Koji su vaši ciljevi u karijeri?
- Da li se osećate prijatno da saznate više starijim zaposlenima?
- Da li mislite da je vaša plata i paket pomoći konkurentan?
- Koje biste izmene učinili kako bi poboljšali poslovno okruženje?
- Da li imate bilo kakve sugestije o tome kako možemo nastaviti da se poboljšavamo?
- Da li mislite da su povratne informacije koje primate korisne?
- Koje druge mogućnosti tragate?
- Koje druge pogodnosti možemo ponuditi da pomognemo čuvanju ravnoteže vašeg rada / života?
- Da li mislite da su neke od vaših vještina nedovoljno iskorišćene?
- Koje veštine želite da poboljšate?
- Ako biste mogli da promenite stav o strukturi naše kompanije, šta bi to bilo?
- Da li se osećate cenjeno?
- Da li vam nedostaje nešto o vašem prethodnom zapošljavanju?
- Šta mislite o vašoj jutarnjoj vožnji?
Saveti za odgovor na pitanja o intervjuu
- Budite iskreni - ali strateški. Ovo je prilika za vas da delite zabrinutost i pitanja. Ali, kao iu svakom intervjuu, ne želite da se suočite sa lošim stavom. Fokusirajte se na rešenja, a ne na žalbe. Dakle, umesto da kažem: "Nikad se ne slažem sa svojim menadžerom", mogli biste reći: "Voleo bih da instaliramo mjesečne ručkove tima, a menadžeri imaju kratku nedeljnu ili dvonedjeljnu proveru pojedinačno -ins. " Ako vam bude zatraženo da pružite iskrenu povratnu informaciju, uradite to - ali držite ga profesionalnim, a ne ličnim. Budi taktilan i ljubazan. (Razmislite: kako bih želeo da moj menadžer izmisli ovu povratnu informaciju ako mi je dato tokom pregleda pregleda performansi?)
- Poznaješ svoju poruku. Razmislite o tome šta želite da komunicirate. To bi moglo biti isto tako lako kao što želite da podelite da volite posao, ili je složen kao i diskusija o tome kako se vaša plata čini ispod tržišta. Znajući koja poruka koju želite preneti unapred će vam pomoći da garantujete da ćete ga provesti tokom intervjua.
- Nervozan? Razmotrite probu. Kao i sa bilo kojim intervjuom, praksa vam može pomoći da izbrišete svoju poruku. Pitajte pouzdanog saradnika, prijatelja ili značajnog drugog da igra ulogu anketara. Ili, samo vežbajte ispred ogledala!