Amazon i revalansiranje izdavačke knjige knjiga

Amazon je efikasno izmislio online knjigovodstvo. U raspravi IQ2 o temi "Amazon je čitalačev prijatelj", Matthew Yglesias, izvršni urednik Vox-a (i tvrdi "za"), postavio je podatak da 41% udeo u prodaji knjiga i 67% udela prodaje digitalnih knjiga rezultat "superiornog proizvoda".

Činjenica da je njihov najjači "proizvod" distribucija potrošačima (nagrađuje uspeh Transparenta u stranu) - i da je Scott Turow tako briljantno koristio riječ ekosistem u raspravi (on se raspravljao "protiv") - podstakao moje razmišljanje o ovoj temi.

Amazonova tržišna dominacija se pokazala kao mač sa dvostrukim mačem za mnoge koji žele pisati ili objavljivati ​​ili prodavati knjige. Međutim, da li se Amazon oseća kao distributivni centar ili monopolistički siledžija, niko ne može poricati da akcije kompanije utječu na sve delove izdavačkog ekosistema.

Ka zdravijem ekosistemu

Kao što rekoh moram podsetiti aspirantne autore: prvo što svima treba zapamtiti svima u izdavačkom ekosistemu treba da ostvaruje dobit i život .

Koliko god mogu zaista reći da većina ljudi u izdavačkoj industriji voli knjige, niko od nas ne može priuštiti da se oslanja na idealne ideje o tome šta knjige rade za kulturu ili osećaj poštene igre. Koliko god bilo ko u ekosistemu, pisci i autori trebaju potaknuti vrijednost onoga što mi radimo i koja rješenja trebaju riješiti teške fiskalne zahtjeve za sve dijelove ekosistema.

Dakle, koje jedinstvene faktore ili taktike možemo videti da ublažimo predatorske i podsticajne odnose u knjizi objavljivanju džungle ka zdravoj simbiozi?

Prvo, malo o Amazon

U ranim danima maloprodajnog giganta, izgledalo je skoro čudo da bi bilo koja knjiga u štampi mogla biti lako - bilo je odlično za autore iz liste, odlično za one koji su imali posao na tržištu knjiga.

Jedino što se sjećam u vezi s mojim prvim naređenjem je da me Amazon poslao lažni prst sa citatom Groucho Marxa: "Van psa, knjiga je najbolji prijatelj čovjeka. Unutar psa je suviše tamno za čitanje." Neprekidno ali pametno podmićivanje. I uspelo je. U onim nastranim, halcionskim danima knjigove karijere Jeffa Bezosa, šta nije volelo?

Uz podsmeh na online porudžbinu i jednostavnost otkrivanja knjiga, potrošački podmićak - u vidu duboke diskontiranja potrošača, bez poreza i besplatnog prevoza - to je ono što je pomoglo održavanju dominacije Amazona. Brzo proslijedite protiv tužioca protiv korupcije protiv Apple-a protiv izdavača i Apple-a i štrajku protiv Hachette-a koji je povređivao prodaju knjiga i autore ... do autora Guilda pored predsjednika i najboljeg autorskog autora Turowovih primedbi u vezi sa njihovom taktikom:

"Amazon je trojanac koji nudi niske cijene danas - dok je Wall Street spremna da plati kompaniju koja ne ostvaruje profit - po cijeni uništavanja [tradicionalnog] izdavačkog ekosistema koji je neophodan autorima ... Amazon zapravo onemogućava konkurenciju zaključavajući svoje kupce putem uređaja kao što su Prime i DRM, što znači da korisnici Amazon-a ne mogu čitati knjige koje prodaju Apple ili Google Play na njihovim Kindles-u. "

Čak i kada je otuđivao neke aspekte industrije, Amazon je bio uspešan u pogledu dobrobiti za autore objavljene autore - mnogi su ubili distribucijom kroz svoj KDP i uzeli trgovačku stranu kroz Hachette standoff. Međutim, nedavni termini Kindle Unlimited modela pretplate su, kako se navodi, oštetili mnoge od onih indijskih autorskih linija, čineći neke premišljaju o mudrosti stavljanja toliko snage distribucije u jedan entitet.

Ali Amazon verovatno neće promijeniti svoje tačke. Autorski savet se nada pravnim lekovima; Finansijski podržavači Amazon-a mogu odlučiti da im treba profit. Ali postoje i druge sile na poslu za rebalansom izdavačke moći knjiga.

Izdavačka konsolidacija, sadržaj usmjeren

Konsolidacija izdavačke industrije uključuje formiranje Random House Penguina, kupovinu Perseusa Hachette i HarperCollins kupovinu Harlequina.

Bez obzira na negativan rezultat, koncentracija najprodavanijih sadržaja daje velikom petu puno leveridža s čitaocima i stvara potencijal da vozači čita čitaoce izdavačima, a ne online prodavcima. To znači veće marže za izdavača.

Mnogi izdavači nude direktnu distribuciju e-knjiga na svojim web stranicama, ali je u 2014 HarperCollins vrlo javno pokrenuo direktne prodajne napore - zajedno sa diskontovanjem, besplatnom dostavom i uzorkovanjem knjiga. To je bio potez koji bi se pre toga izostavio - jer su izdavači uvek prodavali knjige potrošačima, a knjižari su uvek objavljivali , izdavači su izbegavali da se percipiraju kao konkurenti svojim kupcima, knjigovođama .

Ali linije u industriji sada zamagljuju više nego ikada i ima smisla tradicionalnim izdavačima da se otvoreno i agresivno nadmeću na digitalnoj distribuciji.

Kako autori nužno više rade na svojoj promociji, izdavači mogu odlučiti da finansijski stimulišu kućne autore (npr. Sa višim autorskim honorarima) da bi prodavali direktne "prodate" dugove izdavača kako bi se efikasno nadmetali sa Amazonovim robusnim affiliate programom autora. HarperCollins to radi sada, nudi dodatnih 10% royalty za knjige prodate kroz svoj sistem.

I svako ko želi da bude autor danas treba da se obrazuje na način na tržištu ... nastavlja: širenje usluga izdavača, autora i agenata, cigle i maltera, mesa i krvi.