Da li nas je revolucionarni rad prošao? Ili smo samo počeli? Čitajući vesti o teledomu, to je nemoguće reći. Klatno se kretao iz izvještaja kompanija poput Xerox-a koji imaju 8.000 radnika na puno radno vrijeme na povlačenje Marissa Meyer-a na daljinsko usmjeravanje na Yahoo!
Isto važi za roditelje koji pokušavaju postići ravnotežu između rada i života. Ostani kući! Ne, nagni se!
U vremenu u istoriji svijeta u kojem se čini da se život promjenjuje brzinom groma, nije pitanje da li postoji rastući potez za rad kod kuće.
Radi se o tome koliko se brzo menja, ako je to ono što smo očekivali i šta to znači za svakog od nas.
Šta nam Numbers govore
Gledanje statistike ne mora nužno da stvari budu jasnije. Prema podacima američkog Zavoda za statistiku rada, 24 posto radnika u Sjedinjenim Državama učinilo je neki ili sve svoje radove u 2015. godini. Da li biste smatrali 24 posto puno ili malo?
Objektiv kroz koji ljudi vide ovu statistiku, možda zavisi od sopstvene pozadine. Možda se čini da je mali broj ako radite u oblastima kao što su menadžment, poslovanje i finansijske operacije u kojima 38 odsto ljudi radi neki posao od kuće. Isto važi i za osobe starosne dobi 25 i više godina koje imaju diplomske diplome od kojih 39 posto čini neki ili sve svoje radnje od kuće. Ljudi koji imaju višestruke poslove (aka mjesečari) takođe će vjerovatnije raditi kod kuće nego pojedinačni nosioci posla - 36 posto u poređenju sa 23 posto.
Međutim, samo 14% onih koji nemaju fakultet i srednju školu obavljaju bilo koji posao kod kuće .
Samo 11% administrativnih i pomoćnih pozicija radilo je kod kuće. Ako ste među tim ljudima, izgleda da je veliki broj.
Sada uporedite tu cifru od 24% u 2015. godini do 2003. godine kada je BLS prijavio da je 19% zaposlenih osoba radilo kod kuće. Da li je povećanje od 5% za 12 godina šta smo mogli očekivati?
Istraživački centar Pew je 2003. godine istražio kako se širokopojasne veze menjaju online život. Ustanovljeno je da je samo 12% Amerikanaca, odnosno 24 miliona ljudi, imalo širokopojasni internet u svojim domovima u to vrijeme. Iako je taj broj možda izgledao malu sada, to je bilo više od 6 miliona ljudi samo 3 godine ranije 2000. godine. Studija je pokazala da su ti ljudi potrošili manje vremena raditi u kancelarijama i više vremena radili od kuće. Otkrio je da je jedna trećina onih sa širokopojasnim pristupom. Iako nije bilo očekivanja da će rast u telekomunikacijama biti u korak sa rastom širokopojasnog pristupa, činilo se da je nova era rasula.
Broj ljudi koji rade kod kuće možda nisu dramatično povećani kao što je predviđeno, ali stvarno vrijeme provedeno u kući značajno se povećalo. U periodu između 2003. i 2015. godine prosečno vreme provedeno u kući povećalo se 26 od 2.6 sati na 3.2 sata.
I prihvatanje telekomunikacija unutar organizacija je svakako u porastu. U 2016. godini Društvo za upravljanje ljudskim potencijalima (SHRM) je izvijestilo da 60 odsto anketiranih organizacija kaže da su dozvolile rad na daljinu, sa 20 procenata u 1996. godini.
Postoji više za rad kod kuće nego za rad na daljinu
Bez obzira na to da li je tempo promena u poslednjoj deceniji više ili više nego što se očekivalo, činjenica je da teledelo nije jedini način na koji su roditelji radili kod kuće.
Lako je misliti da je Internet rodio porodicu na poslu. Ipak, mnogo pre nego što je reč o telekomunikacijama skrivena 1974. godine (prema Merriam-Webster), roditelji oba pola su radili kod kuće. Žene su posebno radile za šivenje ili izradu ručnih radova (baš kao i danasnji prodavci Etsy-a), gledajući decu drugih ljudi (kao što su kućni centri za dnevni boravak), pansionske kuće (kao što je domaćin Airbnb-a). Muškarci su takođe radili kod kuće kao poljoprivrednici, trgovci i trgovci.
Iako sva ova zanimanja mogu zvučati staromodno, to samo pokazuje da se način rada ljudi promijenio u poslednjih 100 godina ... i nije. Isto tako, način na koji ljudi rade i rade od kuće nastaviće da se razvijaju. Postoji nekoliko načina za izuzimanje života od kuće: raditi kao telekomunikator za veliku kompaniju, biti agent daljinskog centra za poziv , upisati se u ekonomiju svirki i odabir kratkih zadataka ili direktne prodaje proizvoda kao što je Avon.