Da li ste spremni da posedujete veterinarsku praksu?

Veterinarska škola vas uči kako da praktikujete medicinu, ali ne priprema vas za sve odgovornosti sa kojima se suočavate kao vlasnici preduzeća. Evo nekoliko pitanja koja se postavite pre nego što odlučite da otvorite svoju veterinarsku kliniku:

Da li imate dobre poslovne veštine?

Veterinar koji poseduje praksu mora imati odlične poslovne veštine (ili resurse za angažovanje ljudi koji su sposobni da vode računa o svim neophodnim poslovnim funkcijama).

Vlasnik vežbanja obično je odgovoran za donošenje svih poslovnih odluka za poduhvat. Dok MBA nije neophodan, vlasnik treba da ima dobro razumevanje finansijskog planiranja i sposobnosti da razvije kvalitetan poslovni plan.

Da li vam je ugodno uzimanje dodatnog duga?

U većini slučajeva, vlasnik ambijentalne prakse neće imati dovoljno uštede za finansiranje kupovine prakse bez uzimanja zajma. Važno je da se osećate prijatno za preuzimanje duga kao ulaganja u posao. Trebali biste uzeti u obzir obrazovni dug koji ste već možda već imali od vještačke škole, kao i mogućnost otplate dva kredita istovremeno. Takođe morate da utvrdite da li imate neophodne kreditne rezultate da biste se kvalifikovali za dodatne poslovne kredite, a ako imate pristup novcu potrebnom za učešće. (U nekim slučajevima prodavac može djelomično finansirati novog veterinara koji kupuje u uspostavljenoj praksi).

Da li imate solidne veterinarske veštine?

Važno je da vlasnik vežbe ima odlične veštine veterine. Vlasnik je odgovoran za postavljanje praktičnih politika, davanje preporuka kada se traži konsultacija sa drugim vetrovima i pružanje opšteg zdravstvenog nadzora. Vlasnik bi trebao imati solidne tehničke vještine i snažnu pozadinu raditi s vrstama koje će se liječiti na klinici.

Možeš li se suočiti sa stresom i zauzetim rasporedom?

Vlasništvo veterinarske prakse je odgovornost od 24 sata koja dolazi sa visokim nivoom stresa i velikim radnim opterećenjem, čak i kada ste u mogućnosti da delegirate neke dužnosti timu zaposlenih. Možete li priuštiti da uložite značajno vrijeme koje će trajati za uspostavljanje posla? Možete li biti prvi koji stiže ujutru i da bude poslednji koji napusti krajem dana? Imate li porodične obaveze da razmotrite? Važno je napraviti realnu procjenu vaših obaveza i prioriteta prije nego što počnete sa takvom velikom investicijom.

Da li imate liderske veštine i sposobnost upravljanja?

Vlasnik vežbe nosi odgovornost da vodi praksu. Takođe moraju biti sigurni da aktivno promovišu radno okruženje zasnovano na timu koje obuhvata sve veterinere, veterinarske tehničare , službenike za odgajivačnice , recepcioniste , trenere i druge članove osoblja.

Da li ste smatrali zabrinutosti i slabostima u kupovini uspostavljene prakse i počevši od nule?

Budite sigurni da ste razmotrili da li biste više voleli da započnete sopstvenu praksu ili da li ćete biti udobniji za kupovinu uspostavljenog posla.

Počev od nule će vam dati potpunu kontrolu, ali može potrajati mnogo vremena da se uspostavi kritična masa klijenata. Kupovinom postojeće prakse dobijate tu bazu klijenata, kao i potpuno opremljenu i utvrđenu lokaciju, ali dolazi sa značajnim finansijskim troškovima.

Da li ste spremni za dugoročnu posvećenost?

Može potrajati deceniju ili više da bi se ostvario pravi profit kao vlasnik prakse, pa morate biti sigurni da ste sposobni da gledate na veliku sliku i usredsredite se na dugoročne ciljeve. Praksa ne postaje uspešan poduhvat preko noći. Uverite se da stvarno želite da ostvarite vlasništvo. To je velika posvećenost koja se ne smije lako uneti.