Prednosti i slabosti rada na Klinici za klijente

Korporativna veterinarska ambulanta je praksa koja je u vlasništvu i upravlja kompanijom. Ovo je različit poslovni model od tradicionalne privatne prakse, gdje je klinike u vlasništvu i upravljanju od strane pojedinačnog veterinara ili male grupe veterinara. Broj korporativnih praksi se u posljednjih nekoliko godina povećao stalno, a ova vrsta prakse postaje prilično uobičajena u veterinarskoj industriji.

U Sjedinjenim Državama, najistaknutije korporativne veterinarske klinike su Banfild i Veterinarske klinike Amerike (VCA). Banfield, pionirski entitet u korporativnoj veterinarskoj oblasti, osnovan je 1955. godine. Banfield sada poseduje spisak od oko 800 klinika, uglavnom smeštenih u prodavnicama PetSmart, a kompanija zapošljava preko 2.000 veterinara. Veterinarske klinike Amerike (VCA), još jedan vodeći igrač u industriji, ima preko 600 klinika i više od 1800 veterinara koji rade na svojim korporativnim lokacijama. Postoji i veliki broj regionalnih privrednih subjekata i manjih nacionalnih lanaca koji se takmiče sa velikim dvoje.

Daleko od toga da su ekskluzivno američki fenomen, korporativne veterinarske klinike se takođe pojavljuju sa sve većom frekvencijom na međunarodnim tržištima. Na primer u Velikoj Britaniji , korporativne prakse su počele da se pojavljuju 1999. godine, nakon što je regulator koji ograničava ne-veterinarsko vlasništvo nad klinikama opušten.

Dakle, koje su specifične prednosti i mane rada za stručnu kliniku za preduzeća, nasuprot tradicionalnoj privatnoj praksi? Hajde da pogledamo prednosti i slabosti korporativnog veterinarskog rada:

Profesionalni veterinarski rad

• Poslovno upravljanje u potpunosti obavlja poslovna kancelarija: Veterinari u korporativnoj praksi ne moraju da skrenu pažnju od lečenja pacijenata kako bi se bavili kadrovskim pitanjima, zapošljavanju novih tehničara , vođenju platnog spiska i drugim vremenskim detaljima o poslovanju. To im omogućava da se svoje vrijeme fokusiraju isključivo na pružanje brige o pacijentu i eliminišu glavni izvor stresa.

• Sposobnost prenosa na različite lokacije: Korporativne klinike mogu imati veliki broj klinika na širokom geografskom području. To može lako olakšati prebacivanje na drugu regiju ako veterin tako želi. Takođe im dozvoljava da stupe u poznato kliničko okruženje koje je vrlo slično onom kome su navikli.
• Prilično redovni radni planovi: Korporativni veterinari imaju tendenciju da rade prilično standardizovane rasporede, sa manje prekovremenih vremena nego što je tipično za veterinara u privatnoj praksi (posebno kada se poredi sa dugim satima koji se često traže od vlasnika vežbe). Korporativne klinike često drže olakšice veterinara u stanju pripravnosti da popune kad imaju odsutnog veterinara ili mogu da povuku veterinara iz druge lokalne klinike za pružanje pomoći.
• Stope snižene na veterinarskim proizvodima: Korporativne veterinarske klinike imaju više kupovne moći da bi mogle da izvrše obimne kupovne naloge u ime višestruke prakse. Oni mogu biti kvalifikovani za različite popuste na proizvode, a neke od ovih ušteda mogu se prenijeti na kupce. Bolje stope na proizvodima kod korporativnih klinikama mogu izvući neke klijente od tradicionalne privatne prakse.
• Dobra tačka za nove diplomce: Diplomanti novih vještačkih škola aktivno zapošljavaju korporativni lanci, a korporativne klinike mogu biti odlično mjesto za njih da steknu iskustvo uzimajući u obzir njihove opcije.

• Izlazna strategija za vlasnike prakse: Uspostavljeni veterinari mogu prodati svoje prakse korporativnim subjektima kao izlaznu strategiju iz poslovanja. Korporativna klinika će često zadržati članove osoblja i omogućiti vlasniku vežbe da nastavi da radi kao zaposleni, ako to žele. Raniji vlasnik može imati koristi i na dugi rok zadržavajući vlasništvo nad fizičkom lokacijom i iznajmljivanje nekretnine u korporaciju.

Ugroženost korporativnog veterinarskog rada

• Ne možete da kupite u praksi kao vlasnik: Veterinari koji rade za korporativne klinike nemaju mogućnost da kupe u vlasništvu kao u privatnoj praksi. Korporativni veterinar koji traži udeo u vlasništvu bi morao napustiti kliniku i započeti (ili kupiti) vlastitu privatnu praksu.
• Ograničena sposobnost donošenja odluka: Korporativni veterinar mora da prati različite procedure i "najbolje prakse" u vezi sa cenama i opcijama lečenja. Oni imaju manje fleksibilnosti nego što bi privatni veterinar imao za takve stvari.

• Proces dugotrajnog odobravanja: Korporativne klinike mogu zahtijevati značajnu količinu papirologije i obiman proces odobravanja za nabavku opreme ili izvršiti izmjene u kliničkim procedurama.
• Potencijalno prekomerno naglašavanje finansijskog uspeha: Česta kritika korporativne medicine je da se matične kompanije previše koncentrišu na krajnji način. Prilikom ostvarivanja profita svakako je cilj svake klinike (bilo korporativne ili privatne prakse), vježbači preduzeća mogu osjetiti pritisak na povećanje prodaje klijenata za povećanje profitne marže.